目标任务是旨在实现某一目标的具体任务。在实践中，目标任务通常参考某个实际问题或需求，通过制订可行的任务计划和执行方案，最终达到既定的目标。目标任务的制订需要考虑相关因素，包括可行性、可实现性和可持续性等，也需要按照一定的时间表和执行流程进行实施。因此，目标任务是解决问题和提升效益的有力工具。
制定目标任务需要符合以下几个要点：明确目标、制定可行的任务计划、分配任务责任人、合理安排时间和预算，以及考虑对环境和资源的影响等。目标需要明确并具体，包括成果目标和时间目标等，以便全体成员在同一目标下进行工作。任务计划上需要拥有清晰的工作执行流程和每一阶段的测评指标，以便监督和调整任务执行情况。负责人或领导需要合理分配任务，保证每个人的特长被充分发挥。安排时间和资源需要根据实情合理规划，以确保目标任务的顺利完成。
目标任务的设计和执行能够提供实际解决问题和改进性能的途径。通过明确目标和任务，使得工作成员可以有统一的行动方向；通过任务计划、绩效测评和资源分配等执行过程，使得工作流程连贯、高效。在目标任务的执行过程中，还能培养团队意识、技能和责任感，为成员的个人发展和团队的长远发展提供巨大潜力。同时，目标任务的执行也意味着工作能力和管理水平的提升，促进了企业、社会和个人的可持续发展。