风险监控，简单来说，是决策过程中不可或缺的一环。它涵盖了对风险动态发展的全程观察和管理，旨在根据实际情况适时调整应对策略。风险并非静态的，它们会随着内外环境的变迁而变化，可能在项目运营中增强、减弱甚至消失，也可能因环境改变而产生新的风险挑战。
项目风险监控尤其关键，它涉及风险的全程管理过程，包括风险规划、识别、评估、评价和应对措施的执行。其目标是确保风险管理计划能够按预期达成，这是项目执行过程中不可或缺的环节。监控风险的核心在于实时监测项目的进展和环境变化，通过对比风险管理策略的实际效果与预期，寻找优化风险规避计划的可能，以及获取反馈信息，以便做出更符合项目实际情况的决策。
在风险监控实践中，重要的是及时发现新的风险和原有风险随时间演变的情况。一旦发现，就需要迅速反馈并根据风险对项目的影响程度，对风险管理的各个环节进行再审视和调整，包括重新规划、识别风险、评估其影响、评价应对措施，以确保项目的顺利进行。
风险监控(Risk Monitoring and Control)