技术负责人的主要职责：
一、技术方案的制定与实施
技术负责人主要负责制定项目的技术方案，确保技术方案的科学性和可行性。在项目启动阶段，技术负责人需深入分析和研究项目的技术需求，明确技术目标和技术路线，制定详细的技术实施计划。在项目实施过程中，技术负责人需根据实际需求调整和优化技术方案，确保项目顺利进行。
二、技术团队的管理与协调
技术负责人负责组建和管理技术团队，包括人员的招聘、培训和考核等工作。他们需要确保团队成员明确各自的职责和任务，有效沟通协作，共同推进项目的进展。技术负责人在团队中起到桥梁和纽带的作用，协调团队成员之间的工作，解决可能出现的技术问题和矛盾。
三、质量控制与风险管理
技术负责人需对项目的技术质量负责，确保项目的技术成果符合质量要求。在项目执行过程中，他们需要进行质量控制，监督技术实施过程，确保技术方案的有效实施。同时，技术负责人还需识别项目中可能存在的技术风险，制定相应的风险应对措施，确保项目的稳定推进。
四、技术创新与研发
技术负责人通常负责推动技术创新和研发工作。他们需要关注行业发展趋势，引入新技术和新方法，不断提升项目的技术水平。在项目中，技术负责人需带领团队进行技术研发和创新实践，推动项目的技术成果达到行业领先水平。
综上所述，技术负责人的职责涵盖了技术方案的制定与实施、技术团队的管理与协调、质量控制与风险管理以及技术创新与研发等方面。他们需要具备扎实的专业知识、良好的管理能力和敏锐的市场洞察力，以确保项目的顺利进行和成功实施。