企业大学如何做到有效培训

Question

如题所述

Answer 1

无可厚非，有效是培训的最终目标，是任何培训的检测标准。许多成功的企业大学秉承有效培训的宗旨。让培训立刻出效果，且能很好地落地，亦是企业大学创建初期展示自身价值的关键。
📝培训总结和心得体会
培训后建议学员自觉在课程结束后写培训总结和心得体会，通过交流会、组织学习小组与其他同事分享培训收获。
🔍跟踪反馈
在训后跟进总结反馈和分享汇报环节，根据受训人提交总结的时间跟进检查。同时，通过回访，发现是什么原因导致不能继续进行训后学习，再次发现工作中的真实问题，为下一次培训做准备。
📚知识库和教学单元
企业大学会同业务部门一起，根据关键任务所需的关键能力、能力短板，确定各序列组织的年度培养项目，然后构建完成培养项目的知识库和教学单元。
👨‍💼转变业务部门观念
要转变业务部门观念，将业务部门转为主导部门；培养内容真正来自于实际需求；要有培训成果推行委员会与考核工具；线上线下学习模式要搭配使用；进行成果跟踪。
📈培训评估
以终为始，在培训前就做好培训评估的准备，并不断的收集证据，证明培训的有效性。在设计培训的同时必须考虑对培训效果的监控和推进。
👨‍👩‍👧‍👦问题导向
问题导向以终为始开始培训项目。要解决什么问题，就开设什么培训，不仅要制定解决方案，更要推进落地实施。通过跟踪反馈，阶段性汇报，结果公示等方式，让培训形成的结果落地实施，并能真正看到效果。