能力需求计划可以解决以下几个问题：
1、各个物料经过哪些工作中心加工？
2、各工作中心的可用能力和负荷是多少？
3、工作中心的各个时段的可用能力和负荷是多少？
能力需求计划中的细能力需求计划与粗能力需求计划的功能相似，都是为了平衡工作中心的能力负荷，从而保证计划的可行性与可靠性。但能力需求计划与粗能力需求计划又有区别，这些区别见表1所示。 粗能力需求计划 细能力需求计划 计划阶段 MRP制订阶段 MRP与SPC制订阶段 能力计划对象 关键工作中心 MRP物料涉及的所有工作中心 负荷计算对象 最终产品和独立需求物料 相关需求物料 计划的订单类型 计划及确认的订单（不含已下达的计划订单） 所有订单（含已下达的计划订单） 使用的工作日历 工厂工作日历或工作中心日历 工作中心日历 计划提前期考虑 以计划周期为最小单位 物料的开始与完工时间，精确到天或小时
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