在职场中5S文化，具体内容是什么？

Question

如题所述

Answer 1

职场5S的具体内容

1梳理（SEIRI）

将工作场所的一切物品区别为必须与没有需要的，除开必须得留下之外，其他的都清理掉。

2整治（SEITON）

把留下的需要用的物品依规定部位放置，并放置齐整，多方面标识。

3清理（SEISO）

将工作场所内看得清与看不到的区域打扫整洁，维持工作场所整洁、靓丽；查验污染物。

4清理（SEIKETSU）

规范化和保持上边3S的成效。

5素质（SHITSUKE）

每一位组员培养良好习惯，并遵守纪律办事。塑造积极主动的精神实质。

实际规定要根据你们的具体情况来制订。

例如公司办公室桌面上：

1，鉴别以上各位置不会再必须的物品和文件，并清除不会再必须的物品和文件；

2，已经运用的和合理的文件归类装档和储存，不会再采用的文件则开展毁灭性解决；

3，每一位办公室桌子上放置一个文件筐，放置当日应用的文件（夹），标志要确立，标志和文件内容要一致；别的文件放进本人相对应的文件柜中；

4，纸版文件依照早已解决成功的文件应尽早存档，并放进对应的文件柜中。

5S进行遵循统一规划、全员参与、时间听从品质的标准和样板优先，同步推动的标准。

5S活动对经济效益的奉献也将是一个长时间的全过程，大家应着眼于与公司的长久发展趋势，虽然5S活动并无法产生经济效益上立即见效的实际效果，可是如果长时间坚持不懈此项活动，其功能是可以期望的。大量地反映在现场管理能力的提高、大家观念的改善和施工现场条件的改进上。5S并不是活动，5S仅有逐渐进行，没有完毕。

Answer 2

5S的内容分别是整顿，整理，清扫，清洁还有素养。这就是5S包括的5个内容。

Answer 3

整理将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。

Answer 4

这个指的是梳理，整治，清理环境，规范流程，培养素质，这些都是需要的。