在曹德旺看来，“祸纱福所至”。首先，按德国法律规定，福耀收购FYSAM的整合期亏损，必须在当年报表全部体现，但从另一个角度看，虽然2019年承受了一些阵痛，但这家公司在未来盈利可以抵扣所得税；其次，赔给美国经销商3000多万美金，从此美方独家经销协议终止，反而令福耀美国子公司获得了在美国市场直接销售浮法玻璃的通行证。
2017年股市温和上扬，经济一片景气。但曹德旺提出：盛宴即将结束，未来两年要做好防冻准备，冬天来了。2017、2018、2019年福耀玻璃三年年报，筹资活动净现金流均大额为负，福耀玻璃在持续减少负债。至2019年末福耀玻璃手握近百亿现金。
福耀的报表突然迎来拐点——2020年半年报，福耀玻璃突然减少了还债力度，资产负债率由年初的45%提升至52.64%。手持现金近140亿元。表现出对行业和公司走势看好的迹象。业内人士判断，2018至2020年乘用车行业下行，2020年上半年为最低点，如今至暗时刻已过。福耀玻璃可能又先人一步。
内循环的关键是制造业
时代令曹德旺的财富以肉眼可见的速度增长，更值得重视的是，时代也令曹德旺的认知能力以肉眼可见的速度增长——如今曹德对对国际关系、货币体系、宏观预判的认识范围和认识能力，早已不是当年那个“超级采购员“可比。
曹德旺在2007年和2017年对全球经济危机的前瞻性判断，令其有了比经济学家还“先知知觉”的名声。
“疫情之下，人心很齐，所以2020年（经济）可能还过得去，要担心的是后面的事情。” “福耀这次比较轻松，是因为我们早几年就注意到，可能有一场危机要逼近。”曹德旺说。
危机起源于经济体不计回报的投资。首当其冲的，曹德旺认为是房地产，为了满足人们日益增长的奇奇怪怪的“房子刚需”，我们应集中所有的财力来满足房地产发展，“一万年不够，应该只争朝夕(地发展房地产)”，他少见地说反话。
“房地产（发展）要根据我们国内的民力，量力而已。“他总结说。
不似当年建浮法，辟海外，福耀这几年投资步伐谨慎，“因为我们非常在乎投入产出比。如果测算下来投入产出比达不到比例的话，我们不会投资的。所以现在我就不会很忧心忡忡，因为福耀现金流充足。”
疫情、国际关系等多重危机之下，中央提出发展内循环经济。在曹德旺看来，内循环早该获得重视，而内循环成功与否，还在于制造业。
中国要保持自己的优势 ，与发达国家竞争，制造业一定不能丢！不搞那么多房地产