第1个回答 2020-03-05
这两年网络发展特别快,很多人都开始尝试在线上接受教育,和线下的课程做了对比,线上教育的课程更容易被吸收消化,尤其是师生间的互动性非常好,要做好线上教育其实不难,选择一个好的工具,像有赞教育这款开店工具就可以试试,选择一个好的开店工具后,经过一段时间的经营,就有一定数量的学员了。本回答被提问者采纳
第2个回答 2020-03-05
对于教育机构来说,口碑营销一直都是一个重要的招生方式,也是一种低成本的宣传方式,不需要教育培训机构额外花费宣传成本。且能达到口碑宣传,可见学员对教学方式以及教学结果都是满意,这样既能满足招生,又能服务耗学员,不失为一种两全之策。
第3个回答 2020-11-18
一、把握好“二八原则”
何谓二八比例?专职教师占2成,兼职教师占8成。培训机构发展到一定规模时,一定要有自己的全职教师。这不仅仅是教学质量等方面的问题,更重要的是,兼职教师由于由于缺乏合约限制及有效监管,可能会出现临时缺勤“撂挑子”的情况,造成空堂的极坏影响,对机构赖以生存的口碑产生损坏。所以无论是管理者自己亲自上阵还是派专职老师代课,都需要提前备份老师。线下比较常见的比例是2:8,即专职教师和兼职教师的比例为2:8。
二、培训机构尽量避免依赖兼职“名师”
作为一个初创的培训机构,“名师”是必不可少的,用以弥补自身品牌目前还未广泛传播的 短板,属于让学生产生信任感的重要办法。请不到真的名师可自行包装一些有真才实学的优秀教学教师。但是随着业务发展,依靠雇佣军名师是有极大风险的。如果一个项目就是靠某个名师做起来的,那么这个名师早晚会以此为要挟,要么要你的股份,要么要加钱,不然就去别的地方干了。所以尽早准备名师的备份,准备第二梯队的人,当‘名师’的要求到了你无法承受时,可以换人接着干。
第4个回答 2020-07-29
线上教育最说白了核心还是教育,要做好教育,教学水平是根本。至于线上,只是实现教育的一种方式,那怎么用好这种新的方式,选择有很多,比如使用一些帮助教育线上化的工具,像我们机构在用的这个美阅教育一样,我们是做了自己专门的线上教育平台,技术的问题有人解决后,我们只需要在教学水平,教学内容里下功夫就好了,当然也要有运营去维护这个平台,但对于普通老师来说在做线上化的时候,有人能解决技术问题已经足够了