现在很多商业界的朋友们都在商讨的一个文化就是企业文化，那企业文化就是对于近几年来讲是一个比较热门的话题，因为如果一个企业对于企业文化没有一个完整的概念的话，那么这个企业是会有所缺失的。
那我们真正了解什么是企业文化吗？企业文化是仅仅把那些标语贴在自己企业的墙上吗？是挂在自己办公室里的那些名人警句吗？还是所谓的经营者对于自己企业的一个认识的阐述呢？
其实简单来讲一下就是企业文化就是我们的一个目标，那我们需要实现这个目标呢，就得有一个大概的方向，知道自己为什么要去做这件事，知道自己做了这么这件事之后有什么样的变化，有什么样的好处，做这件事的目的是什么？
所以我们这里说的企业文化也就是所谓的企业的一个核心，所以既然这样企业文化是企业的核心了，那么我们都应该去重视它。
其实也可以这样说，企业文化那就是个个高层所制定的一个方向跟目标，为了让大家的思想来集中来统一大家共同努力共同前进，向着这个目标进发。也就是说企业文化就是整个企业的大方向，告诉你这个方向就是我们要去做的，是要去实现的。
所谓的企业文化，其实是源于咱们中国文化对其的一个影响，也就是一些传统的东西所留下来的。
如果整个企业没有了自己的核心，那么这个企业是不会走长远的，所以企业文化作为一个核心来说对企业是非常非常的至关重要的。
企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。
良好的企业文化具有引力作用 优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。
企业文化具有导向作用 企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发地去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。
企业文化具有激励作用 优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。
企业文化具有约束作用 企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的'软'约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。
企业文化具有竞争力作用一个好的企业文化，可以带动企业的健康发展，员工的积极性能调动，工作起来更有热情，同时提高了生产效率，对企业的效益的提高，注入了新的力量，企业文化的建设对企业的好处不言而喻，企业的竞争力不光是表现在技术上，还体现在企业文化上。
本回答被网友采纳查查课堂：企业文化是一个企业自创立以来，所形成的习惯、思想及行为的综合。它可能无处不在。