约瑟夫·布拉特
1975年布拉特当选国际足联技术部主任，他对阿维兰热主席的许多足球理念非常赞同，全心全意地协助阿维兰热主席推广足球，使21岁以下和17岁以下青少年足球比赛纳入正轨，并开展了室内足球和女子足球赛事。这些赛事的成功举办扩大了国际足联的影响，壮大了国际足联的队伍，增加了经济实力，使足球运动成为名符其实的第一运动。
1982年1月，布拉特当选为国际足联秘书长。他成了阿维兰热主席的左膀右臂，两人珠联璧合，把国际足联的工作搞得有声有色。1990年他又被任命为国际足联的首席执行官，当起了国际足联的二管家。
布拉特到国际足联工作后，国际足联成功举办了5届世界杯赛，一届比一届壮观。同时，他与阿维兰热主席一起在与电视机构的谈判和促销中发挥了领导作用。电视参与足球比赛对足球的推广产生了相当大的影响，使足球比赛迅速商业化，是国际足联20年多年来最伟大的成就之一。
布拉特始终把工作放在了第一位，为足球的推广奉献了自己的聪明才智。近20年的工作使他熟知国际足联的方方面面，他能够敏锐地觉察到足球发展中存在的问题，熟练地利用足球外交艺术化解所面临的挑战。也正是由于他的这些能力，他还被国际奥林匹克委员会选为委员，成了两大国际体育组织的主要官员。
上任以来，布拉特积极推动各大洲足球协会通信网络的建设，加强彼此之间的联系，使足球决策更加科学化。他的目标不仅包括发展男子足球，还有女子足球，并下决心使足球裁判职业化--初步计划是由国际足联和各洲足球协会培养和保留一批高素质的裁判，以便维护比赛的公正性。布拉特最擅长外交，他能面带微笑化解十分棘手的问题。
布拉特与他的前任阿维兰热一样重视第三世界国家的足球发展。他认为，在贫穷的国家，足球能够激发人们战胜困难摆脱贫穷的斗志，是社会进步的希望。他访问了许多第三世界国家，倡导足球运动的发展，提高人民的健康水平，从而为足球的良性发展奠定基础。
新的世纪，足球发展无疑将更加商业化，但布拉特已经清醒地意识到只有商业化是不够的，足球必须保留自身的特色，他发誓将维护足球人性的一面，让它贴近球迷，而不是惟利是图。世界杯的决赛权将牢牢地掌握在国际足联手里，因此首场比赛、半决赛、争夺第三名的比赛和最后决赛都将免费向世界各地的人们播放。
对于1998～2002年的任期，布拉特向执委会提交了一份含有11个要点的报告。其中最重要的几点是举办2002年的日韩世界杯；与其他国际体育组织，尤其是国际奥委会一起讨论、制定足球未来发展的新纲要；还要制定世界杯电视转播权的分配原则，决定新的电视合同和销售合同收入如何使用等。
布拉特参加国际足联工作已经20多年了，期间参加世界杯比赛的球队已经不再局限于欧美足球发达的国家，亚洲、非洲和大洋洲的足球队也积极参加，并为取得决赛阶段的入场券而精心准备。比赛规则逐步完善，像不许守门员接本方队员的回传球，球被踢出边线后立即用场外的备用球替代等等，都增加了比赛的强度，提高了可观赏性。
当然这还不够，还有许多需要改进的地方。这也正是布拉特在努力工作的动力和原因。
2001年春天，由于世界杯的大赞助商ISL破产，布拉特受到了置疑，来自欧洲足联主席约翰松等人的批评差点将他掀翻。好在第三世界的国家支持他，使他在布宜诺斯艾利斯的国际足联会议上化险为夷，暂时度过了难关。
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