如果小组成员工作责任心不够,你怎么办

如题所述

在管理一个大的团队之前,可能我们只是一个小组的管理者,先有能力管理好一个小组,获得小组成员的认可与信任,我们方可再去谈如何管理一个大的团体。优秀的组长是一个小组团体精神的支柱,热情的催化剂,行动的号召者。

    敏锐的观察

    组长作为一个小组的核心人物,要有着敏锐的观察能力,能够发现小组各个成员的闪光点,并且安排其做最适合他的任务,激发每个人的潜力;同时,组长作为一个小组的领导者,需要可以敏锐的观察市场动态,带领着全体成员朝着正确的方向不断前进。

    强烈的责任心

    主动的承担起组长应该承担的任务和压力,将自己的使命谨记心,全力以赴的完成该完成的使命,做好分内的工作,责任心是对一个人精神品质的衡量指标。

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