工业工程ie七大手法是什么？

Question

如题所述

Answer 1

ie工业工程七大手法有工程分析，搬运工程分析，运动分析（工作抽查），生产线平衡，动作分析，动作经济原则，工厂布置改善。可以通过软件来完成，市面上比较好的有vioovi的ECRS工时分析软件，是一个综合性软件，包括：IE软件、IE改善软件、工业工程软件、作业改善/业务改善软件、动作分析软件、作业分析软件、ECRS分析法、ECRS改善手法、时间测量软件、工时测量软件、标准工时计算软件等全部功能，是真的非常好用。

Answer 2

IE工业工程七大手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法（工具）。具体如下所示：
1、动改法：
改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率.
比如：改善工作台的高度、为操作员工增加座椅、改善员工操作方法等提升员工的工作效率、降低劳动强度
2、防错法：
就是如何避免做错事情,使工作第一次就做好。
比如：在生产企业内通过设计”看板、标示、标准件“等防止员工出错
3、五五法:
借着质问的技巧来发掘出改善的构想，简单来说就是基于问题，连续问5次（至少3次）为什么，从而找到问题的真因
4、双手法
研究人体双手在工作时的过程,借以发掘出可改善之地方.
5、人机法
研究探讨操作人员与机器的工作过程,借以发掘出可改善之地方.
6、流程法
研究探讨涉及几个不同工作站或地点之流动关系,借以发掘出可改善之地方.
7、抽查法
借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真相.