领导栽培一个人的表现

Question

如题所述

Answer 1

1. 当面对与人事相关的问题时，要自我询问：“处理这件事最符合人性的方法是什么？”W先生在帮助别人改正错误时所采用的方法值得学习。避免讽刺他人，不要做出刻薄的行为，不要贬低他人，不要在公众场合大声斥责。在处理人事问题时，考虑符合人性的方法，这将带来意想不到的好结果。
2. 实践“人性化管理”的方法之一是：重视每一个人。关心员工的业余成就，并记住，人们生活的主要目的是享受生活。一个普遍的原则是，你越关心某人，他越会努力为你服务，你的成就也越大。在各种场合赞美你的员工，尤其是向上级汇报时，称赞他们的能力。赞美那些地位比你低的人，这不仅不会降低你在上级眼中的地位，反而会让你成为一个伟大而谦逊的人，赢得更多的尊重。因此，即使是小小的谦逊也是非常有价值的。
3. 领导原则是：不断追求进步。相信进步是可能的，并积极推动进步的行动。当别人谈论你时，最好的赞美是：“他很上进，真正是为了工作而工作。”在任何行业中，只有那些不断追求卓越的人才能晋升。真正的领导者非常稀缺，而满足于现状的人（认为每件事都很正常，不需要改进）比积极进取的人（认为有很多地方需要改进，想出办法做得更好）多得太多。为了成为领导者，培养追求进步的决心吧。为了鼓励你的上进心，有两件事要做：研究和改进每一件事，并为每一件事设定更高的标准。
4. 拿破仑·希尔讲述了一个故事，关于三家公司的董事长在挑选销售经理时的经历。其中，第三位候选人对现状不满足，积极寻求改进，提出了许多新想法和计划，因此被选中。这个故事强调了“认为可以改进，并且全力改进”的重要性，这是成为卓越领导者的关键。
5. 拿破仑·希尔在八年级时，他们的老师面对学生的一系列恶作剧，最终通过鼓励学生的自尊和责任感，找到了解决问题的方法。这位老师引导学生将精力投入到积极的活动中，从而改善了课堂氛围。这个故事告诉我们，作为领导者，我们应该找到方法来引导和利用人们的积极能量。