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论述环境分析的常用方法
如题所述
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推荐答案 2024-01-07
论述环境分析的常用方法如下:
1、PEST分析方法:从政治与法律环境、经济环境、社会与文化环境、技术环境四个方面来探察、认识影响组织发展的重要因素。
2、五种力量模型:即本行业中的其他企业、供应方、买方、其他行业之中的潜在进入者和替代产品及其生产企业组织。
3、SWOT分析:是最常用的内外部环境综合分析技术。
4、脚本法:可分为定量脚本法和定性脚本法。
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论述环境分析的常用方法
答:
3、运营环境分析:主要是分区域销售情况和渠道分布状况 市场环境分析包括:1、市场集中度分析
,主要指标有CR4、HI等;2、产品差异化分析(包括机型、功能、品牌等);3、进入壁垒(主要包括政策壁垒、技术壁垒、专业壁垒、规模经济壁垒)等;4、标杆企业分析(该市场领域里排名靠前市场份额较大的企业)以...
是
论述
如何进行战略
环境分析
答:
战略环境分析一般分为三步:第一步,确定需求,选择模型。如PEST 分析、五种力量模型、利益相关者分析、竞争者分析、价值链分析、雷达图或因果分析等
。第二步,结合模型的要素要求,确定必须的战略信息及获取渠道,如果存在无法获取的关键信息,就要考虑变更模型。第三步,分析结果研究。战略分析的结果是一种趋势表述,需要进...
管理学理论中
环境分析的
内容是什么?详细点
答:
企业环境分析也叫内外部环境分析,
或叫SWOT分析方法
。SWOT分析方法是一种企业战略分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O...
是
论述
如何进行战略
环境分析
答:
战略环境分析一般分为三步:
第一步,确定需求,选择模型。如PEST 分析、五种力量模型、利益相关者分析、竞争者分析、价值链分析、雷达图或因果分析等
。第二步,结合模型的要素要求,确定必须的战略信息及获取渠道,如果存在无法获取的关键信息,就要考虑变更模型。第三步,分析结果研究。战略分析的结果是一...
规划
环境
影响评价有哪些
方法
?
答:
将
环境
描述为一种相互关联的组成部分,通过环境成分之间的联系来识别次级的三级的或者多级的环境影响,是描述和识别直接和间接影响的非常有用
的方法
。6、情景
分析
法 是将规划法案实施前后,不同的时间和条件下的环境状况,桉时间序列进行描绘的一种
方式
。可以用于规划的环境影响的识别、预测以及累计影响评价...
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