谁能培养和吸引更多优秀人才谁就能在竞争中占据优势是对的，具体如下：
一、培养优秀人才是企业长期发展的基础
通过提供良好的培训和发展机会，企业可以帮助员工提升技能和知识，增强他们的能力和信心。同时，企业还应该鼓励员工自我学习和成长，提供必要的资源和支持，使他们能够在工作中不断进步。
二、吸引优秀人才是企业发展的重要保障
企业需要制定具有吸引力的招聘策略，提供良好的工作环境和福利待遇，以及展示企业的发展潜力和前景。此外，企业还可以通过建立良好的企业文化和激励机制，增强员工的归属感和忠诚度，使他们愿意长期为企业贡献力量。
三、培养和吸引更多优秀人才还能够提升企业的竞争力和市场地位
优秀的人才能够为企业带来更高的生产效率、更好的产品和服务，以及更强的市场竞争力。同时，他们还能够为企业带来新的想法和解决方案，推动企业不断创新和发展。
培养和吸引更多优秀人才的方法：
1、制定明确的人才战略：
企业需要制定明确的人才战略，包括人才培养、引进、激励和留用等方面的计划。这有助于企业有针对性地吸引和留住优秀人才。
2、提供良好的工作环境：
优秀人才往往更注重工作环境和工作氛围。企业需要提供良好的工作环境，包括舒适的办公环境、先进的设备和技术、和谐的人际关系等，以吸引和留住优秀人才。
3、提供有竞争力的薪资待遇：
薪资待遇是吸引优秀人才的重要因素之一。企业需要提供具有竞争力的薪资待遇，以吸引和留住优秀人才。同时，企业还需要建立合理的薪酬体系，确保员工的薪酬与绩效挂钩，激励员工更好地发挥自己的潜力。
4、提供良好的培训和发展机会：
优秀人才往往注重个人成长和发展。企业需要提供良好的培训和发展机会，包括定期的培训课程、职业发展规划、晋升机会等，以帮助员工提升技能和知识，增强他们的能力和信心。
5、建立良好的企业文化：
企业文化是吸引和留住优秀人才的重要因素之一。企业需要建立积极向上、开放包容、创新进取的企业文化，营造良好的工作氛围和团队协作精神，增强员工的归属感和忠诚度。