为什么伊利离职率高

如题所述

为什么伊利离职率高
作为中国乳制品行业的龙头企业,伊利集团一直在致力于打造国民品牌和提高产品质量,但其员工离职率却居高不下,到底是什么原因导致了这种现象的出现?

缺乏激励机制
伊利集团作为一家大型企业,其员工数量众多,但其激励机制却相对薄弱。大部分员工只能获得基本工资与年终奖金,缺乏业绩奖励和股份激励等更有力的激励方式。这样的待遇并不能满足员工的精神需求,容易让其失去工作的激情和动力,从而选择离开公司。

招聘方式问题
一些在伊利工作过的员工反映,伊利集团的招聘方式存在问题。在招聘时,往往注重应聘者的背景和工作经验,而忽略了其基本素质和能力,导致有些人在实际工作中不能胜任,最终选择离开。这也导致一些新员工入职后很快就离开了公司,间接地增加了公司的离职率。

公司文化不符
在企业内部,公司文化是非常重要的,它直接影响到员工的工作态度和行为习惯。然而在伊利集团中,公司文化并没有得到很好的实施。很多员工觉得公司重视的是业绩而不是人才,缺乏对员工的关心和支持,这让他们感到不被重视甚至是被忽略。这种文化上的不合适,也增加了员工离职的可能性。

总结
因此,缺乏激励机制、招聘方式不合理、公司文化不符,是导致伊利集团员工离职率高的主要原因。针对这些问题,伊利集团需要加强激励机制的建设,注重应聘者的基本素质和能力,调整公司文化,重视员工的感受和需求,提高员工的归属感和忠诚度,才能在保持企业业绩稳步增长的情况下降低员工离职率,提高企业的可持续发展能力。
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