面试淘宝运营需要会哪些技能,一般会问什么问题呢?

如题所述

有很多人一直都对运营或店长每天在做什么很好奇,一个店铺就那点东西,看着比国家主席还忙,其实运营就是打杂的,这就考验了一个运营的综合能力,一个好的运营首先是一个好的客服,在甲方运营随时可能去临时顶替客服,随时要关注直通车,随时要关注钻展,随时要关注淘宝新动向,随时要关注淘客招募动向,随时要应付老板随时的安排等等,哪一项你做不好,就可能随时被老板炒鱿鱼,所以运营一定要有抗压能力,有良好的沟通协调能力,很多时候,你去面试运营或者店长,你也不知道老板会什么,专哪一块,啥也不懂的老板好忽悠,如果专业一些的就不好啃了,他会考你一些东西,如果你能回答他的所有问题,以及针对问题提出一些执行方案,那么你要8000或者10000就没什么难度了(之前遇到一个很专业的老板,后来他说他面试了好多运营和一些店长都没让他满意的)。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2020-02-24
第一:做多久了?
第二:做过哪些店铺?店铺发展的怎么样?
第三:策划哪些活动?活动效果怎么样?
上面问题是对此人大概的一个了解,更专业点可以具体到店铺运营策划活动的想法,对推广工具的操作!对店铺一些数据的分析!可以假设一个环境让运营回答如何实际操作!运营是一个很虚的东西,最重要的核心是运营的策划活动能力!
第2个回答  2020-12-23

第3个回答  2020-09-01
一、开店基础:1.电子商务概况2.开店基本流程3.网店的定位4.淘宝账号注册以及支付宝的认证流程5. 旺旺的使用
二、淘宝交易规则:1.网购交易流程 2.消费者保障 3.了解保证金和先行支付 4.淘宝规则快速解读:了解商品规格,特性,使用方法,售后与保养等描述
三、后台管理:1.物流管理 2.宝贝管理 3.店铺管理 4.货源中心 5.营销中心 6.软件服务 7.客户服务 8.友情链接
四、宝贝发布:1.发布商品 2.运费模板及地址管理3.商品上下架及橱窗管理 4.宝贝管理4.1查看宝贝状态4.2确认买家付款 4.3物流选择4.4收款确认4.5交易评价4.6提取货款4.7管理交易(修改价格.关闭交易.退款等)
五、店铺的基本设置:1.店铺基本设置 2.店铺装修基础 3.店头装修与设计 4.管理推荐商品 5.宝贝分类设置 6.模板应用 7.设置二级域名
六、Photoshop的使用:1.图片处理规格 2.选择工具.修饰工具.绘画工具.绘图和文字工具.裁剪与切片工具的使用技巧,图层的概念3.实战 使用photoshop制作以下内容所需要的图片Logo设计 店招设计 分类导航设计
七、淘宝助理:运用淘宝助理批量上传svc文件,批量编辑宝贝信息,熟练运用svc文件,使用淘宝助理管理店铺中的宝贝,运用批量好评,图片搬家等工具提升工作效率
八、超级店长:1.使用超级店长管理网店2.运用自动橱窗3.数据统计4.参加促销活动,引爆流量 5.查看客服绩效,时时掌握客服工作效率6.量子恒道:分析数据量子恒道对现阶段数据的总结,通过数据分析,提高房客数,提高转化率
九、数据魔方:数据魔方对现阶段及以前数据的总结后的分析。制定未来发展计划,运用实时数据,市场行业数据,关键词数据分析市场走向,及制定计划
十、客服培训:1.客服入职培训 2.售前知识储备 3.留言管理(店铺留言、旺旺留言、站内信留言) 4.交易管理(等待买家付款、买家已付款、卖家已发货、交易成功、退款交易)5.评价规则6.纠纷管理(评价解释、修改评价) 7.客户管理(建立客户档案、客户管理、客户维护)
十一、站内推广:1.利用旺铺功能 2.加入帮派 3.聊天工具宣传 4.添加江湖好友 5.淘宝论坛 6.设置直通车关键字7.满就送买就送 8.代金券 9.打折促销 10.抵价券活动 11.搭配套餐
十二、站外推广:1.利用人脉推广 2.淘宝客推广 3.博客推广 4.微信推广 5.论坛推广 6.Q群推广 7.邮箱推广 8.空间推广 9.签名推广10.百度推广(贴吧文库知道)
十三、物流合作:1.仓库管理 2.货物打包 3.物流选择 4.物流谈判技巧
十四、总结:1.案例分析 2.经验交流分享
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