第1个回答 2017-08-28
商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是:机会是经由创商业模式造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性(schumpeter,1934; Kirzner,1973),是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。
有一个好的Business Model，成功就有了一半的保证。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。
随着市场需求日益清晰以及资源日益得到准确界定，机会将超脱其基本形式，逐渐演变成为创意(商业概念)，包括如何满足市场需求或者如何配置资源等核心计划。
随着商业概念的自身提升，它变得更加复杂，包括产品/服务概念，市场概念，供应链/营销/运作概念(cardozo,1996)，进而这个准确并差异化的创意(商业概念)逐渐成熟最终演变为完善的商业模式，从而形成一个将市场需求与资源结合起来的系统。
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本(Relationship Capital)等用以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素。
在文献中使用商业模式这一名词的时候，往往模糊了两种不同的含义:一类作者简单地用它来指公司如何从事商业的具体方法和途径，另一类作者则更强调模型方面的意义。这两者实质上是有所不同的:前者泛指一个公司从事商业的方式，而后者指的是这种方式的概念化。后一观点的支持者们提出了一些由要素及其之间关系构成的参考模型(ReferenceModel)，用以描述公司的商业模式。
商业模式新解:是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量)，形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(输出变量)，因而具有自己能复制但不被别人复制的特性。
第2个回答 2017-08-28
商业模式是一种描述一家公司如何为顾客创造价值（value creation)，传递价值,并从中捕捉价值（value capture)的理论模型。
其中， Value creation就是公司产品或者服务为特定消费群带来的核心价值。比如星巴克针对的消费人群是咖啡爱好者和白领。那么星巴克的烘培咖啡豆的醇香就是带给咖啡爱好者的价值，wifi和“小资”的氛围是给白领提供的价值。核心价值必须是同时期发展竞争者无法提供的，这样才能吸引顾客。
传递价值就是各种sales & marketing 渠道让目标消费知道产品的价值，对应下文“ sponsorship model"
Value capture是尽可能地从未客户创造的价值中获取最大的回报。对应下文“razor-blade model"
下面是几个典型的商业模式：
1）Containerisation model: 通过流程简化，提升效率，从节省时间和人力成本。而主要起源于美国 “ Sealand Industry"海运公司，发明了可升降的运输R机，减少了在码头人工卸货和装货的时间，大大提高了效率，节约了人力成本并Increase revenue streams。
2）Razor-blade model: 讲某产品以接近成本价格卖出，通过销售该产品必需的配套产品谋取利益。Razor-blade model由卖剃须刀的Gillette先生创造，他家的剃须刀不贵，但是需替换的刀片卖得贵，从中获取了大把利益。相同的例子还有雀巢的胶囊咖啡，咖啡机不贵，但是胶囊咖啡就贵了。。。
3）Sponsorship Model: 为某些名星赞助衣服或客流量大的平台赞助钱，是很好的利用明星和某些平台的隐形资源--影响力。就如同Nike赞助体育明星，Chanel赞助电影明星走红地毯，999感冒灵少儿感冒药赞助”爸爸去哪儿“。。通过赞助，这些品牌都成功有效地吸引到了目标消费群的注意力。
4）Freemium Model: 现在网络信息服务行业主要商业模式，向公众开放产品部分性能的使用权，但是向渴望更高级、全面性能的用户收费。比如优酷等视频网站免费提供在线视频观看，但是Vip用户通过月费可享受免除广告干扰、免费看高清电影等服务；又比如亦水果忍者为代表的手机游戏，免费试用，但是付费获取全部有戏。该模式结合了Value creation和 value capture。
从网上搜索的资料希望对你有帮助。本回答被提问者采纳