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简述生产管理的任务。
简述生产管理的任务。
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推荐答案 2006-08-07
从生产计划的排定然后是生产流程的管理控制已经生产质量的把关,这个是我个人的理解,有不同的意思的希望互通有无,因为我没做过生产管理这块工作.
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生产管理的
四个基本
任务
答:
生产管理的任务是对客户产品交付异常情况进行及时有效的处理
。通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案。
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生产管理的
目标和
任务
是什么
答:
任务:1. 提升生产效率:生产管理的主要任务是提升生产效率
。这包括对企业生产流程的优化和改进,确保生产过程的顺畅进行。通过合理的生产计划、资源分配和调度,以及生产技术革新,来实现生产效率和产能的提升。2.
降低成本
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生产管理
七大
任务
是什么
答:
生产管理七大任务:1、确定产品结构和质量标准
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生产管理的
职责及
任务
答:
生产管理的主要职责是带领团队,安排人力、物力,按时完成生产任务
;在生产中督促员工遵守劳动纪律;遵守公司的安全法规;生产时“三按”,即按图、按工艺、按标准进行生产,并对生产的结果负责;对生产现场的设备、物料保持定置、有条理。请采纳。
生产管理的任务
和原则有哪些?
答:
生产管理的任务
1 、制定生产计划。这里所说的生产计划主要是指月计划和日计划。原则上,生产部门要以营销部门的销售计划为基准来确定自己的生产计划,否则在实行时就很可能会出现产销脱节的问题——要么是生产出来的产品不能出货,要么是能出货的产品却没有生产,不管是哪一种情形,都会给企业带来浪费...
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简述生产管理的基本内容
生产管理的任务就是
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