伴随着山东鲁能集团有限公司（下称鲁能集团）发电资产出售，“鲁能系”上市公司之一山东鲁能泰山电缆股份有限公司（深圳交易所代码：000720，下称鲁能泰山）的控股权易主。
12月14晚，鲁能泰山发布公告披露，2008 年12 月11 日，该公司控股股东鲁能泰山电缆电器有限责任公司（下称鲁能电器）的控制人山东鲁能发展集团有限公司（下称鲁能发展），与华能山东发电有限公司（下称华能山东）签署了股权转让合同，华能山东收购鲁能电器56.53%的股权。
鲁能泰山是“鲁能系”三家上市公司之一。鲁能泰山第一大股东为鲁能电器，第二大股东是山东鲁能物资集团有限公司（下称鲁能物资），二者均为鲁能集团的子公司。鲁能泰山原以电缆业务为主业，近年来，鲁能集团已经将煤电作为其主导产业，陆续剥离了电缆及非相关业务。
公告披露，鲁能发展通过鲁能电器间接持有鲁能泰山18.54%股权，为鲁能泰山的实际控制人。本次转让完成后，华能山东成为鲁能泰山间接控制人，华能集团成为鲁能泰山实际控制人。
“这一交易正在等待国资委的批准。”华能集团一位人士告诉《财经》记者。国资委对于鲁能资产的出售持支持态度，如无意外，华能集团将成为鲁能泰山的实际控制人。
“鲁能泰山是华能所收购的鲁能资产中的一部分。”华能集团一位接近交易的人士告诉《财经》记者。11月中旬，鲁能集团已经与华能集团签署了资产转让协议。根据协议，华能集团收购了鲁能集团在山东的发电资产。
去年的事了 所收购的资产包括山东临沂发电公司、临沂鲁能热电厂、黄台火电厂、烟台热电厂、莱芜电厂、济宁运河电厂、烟台黄海热电、烟台渤海热电等地方电厂。上述火电厂的发电装机总容量500余万千瓦，约占全省统调发电装机量的13％。此外，鲁能在山东的风电资产，以及鲁能电器的控股权，也在此次“打包出售”之列。
10月23日，鲁能泰山发布公告称，鲁能集团已经收购了山东电力工会等19家公司持有的鲁能发展17.05％的股权。收购完成后，鲁能集团持有鲁能发展89.73％的股权。业内人士分析，此为鲁能集团为出售鲁能资产所做的整合。
根据公告披露，此次鲁能电器股权交易价格为6.37亿元。知情人士向《财经》记者透露，鲁能山东的发电资产出售的价格约60亿元。
目前,该收购事项正在报国资委审批中。”16日,在接受本报记者采访时,华能集团一位负责人表示,“收购完成后,肯定能加强华能在山东电力市场的份额,原来华能在山东的装机容量为600多万千瓦,此次收购将使华能在山东的装机容量超过1000万千瓦。”
通过此次收购,华能集团将获得鲁能集团在山东境内的几乎全部发电能力。
“鲁能在山东的发电资产为555万千瓦,此次出售了495万千瓦。”16日,国家电网公司新闻处副处长刘心放告诉本报记者。
鲁能集团目前为国家电网公司的全资子公司。2008年2月以后,在鲁能集团回归国有的过程中,国家电网旗下的山东电力集团公司,持有了鲁能集团100%的股权。
刘心放表示,“这次协议转让,溢价相对较高,但对交易双方来说,应该是双赢的,鲁能觉得有利可图,而华能也觉得是值得的。”
华能为何愿出6.37亿收购这些资产？
“因为,收购这些资产将加速华能在山东市场的布局,取得在山东发电市场的绝对优势。虽然此次收购的是小机组,但山东电力短缺问题还相对严重,电厂扩能的空间还比较大,华能将可以采用'上大压小’进行扩能。况且,在山东当地来说,这些机组都还算优质资产,都还有盈利,包袱也不重,特别是没有太多离退休职工。”
2008年8月下旬,华能集团总经理曹培玺在会见山东省省长姜大明时曾表示,山东是华能集团发展的关键区域之一,华能在鲁企业要进一步提升管理,完善措施,争创一流企业,成为华能的排头兵;当前山东经济发展迅速,用电需求旺盛,且正处于能源结构的调整期,华能在鲁企业要抓住机遇。
此次收购之前,截至10月底,山东全省发电总装机容量为5540万千瓦。其中,华电集团装机容量是各电力集团中唯一超过1000万千瓦时的,占据山东电力市场的1/3左右,而华能集团与国电集团实力相当,总装机容量均为600多万千瓦。
通过此次收购,华能在山东的总装机容量将与华电集团并驾齐驱。
而双方的央企身份,也使交易变得更加顺利。刘心放表示,鉴于双方均为中央直属国有全资企业,采取协议转让方式,是“为确保生产安全、经营有序、队伍稳定,以及相关上市公司二级市场的正常交易”。
厦门大学能源经济研究中心主任林伯强也表示,“转让过程,不过是相当于国有资产从一个口袋换到另一个口袋而已。”
鲁能的逻辑
2008年2月,鲁能集团进入国家电网公司,并不符合此前中国电力体制改革规定的“厂网分离”原则。
但“厂网分离”并非鲁能此番出售电力资产的唯一逻辑。
国家电网公司新闻处副处长刘心放指出,如果是“厂网分离”,“那会是一刀切,而鲁能此次出售的发电资产,只是其中一个资产包”,“(厂网分离)在时间上并不是很紧迫,仍在等待有利的时机,对鲁能这一部分的发电资产的剥离,国资委也没有给出明确的时间表”。
“为何要出售？有两个方面原因:除'厂网分离’的因素外,也是鲁能自身调整产业结构。”刘心放说。
据其介绍,鲁能集团此次出售的495万千瓦的发电资产中,大部分都是小机组,而鲁能在山东之外的新建大机组都没有卖,“那些项目基本都是煤电一体化项目,抗风险能力比较强”。
目前,鲁能集团在山东省外的“煤电一体化”发电资产还包括:山西王曲发电公司,规划容量640万千瓦;山西河曲煤电基地,规划容量480万千瓦;宁夏鸳鸯湖煤电项目,规划容量360万千瓦;黑龙江宝清煤电基地,规划容量480万千瓦;新疆哈密煤电基地,规划容量1000万千瓦。
厦门大学能源经济研究中心主任林伯强也表示,“鲁能此次出售的山东发电资产,在鲁能系统中可能是一些不再重要的资产,因为鲁能目前的主要精力,都放在西北的数个能源化工基地。”
而据刘心放透露,在“调整产业结构”的逻辑之下,“下一步,鲁能还会陆续推出其它资产包,其中有股权,有资产,也有成果(主要是一些前期项目的规划)”。
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