如何招聘并留住高管人才？

Question

如题所述

Answer 1

分几种情况，一般岗位，在招聘网站上放出岗位，自主招聘就可以有效招到求职者。

然后另外一个，企业有高端人才的需求，但是一直招不到合适的人选的时候，但是又是紧急要人，这个时候，中高端岗位人才建议使用猎头进行招聘，诸如高级管理人才，猎头可以很好的交付！猎头公司是专门为了给企业寻到高端人才的专业机构。

在国内，知名且靠谱的猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。

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Answer 2

企业竞争风云变幻，市场态势千变万化，公司实力如何体现，不仅仅看硬件实力，还需要看软实力，实力精干，头脑聪明的企业精英往往能给企业带来意想不到的收获。企业的人才招聘都是企业的人力资源部进行负责，对于基层人员，或者说常规性的人员招聘，每一个企业都有他自己的渠道来完成。
如何招聘并留住高管人才？
但是这种渠道很明显是不能满足高精尖人才的，这个时候，猎头就是企业招聘的选择。

对于很多企业而言，HR只是负责人才的招聘，但是他们对于企业的发展方向，对于老板的真实迫切的需求往往都没有最精确的把握，故而在招聘人才的时候就容易把握不到重点。下面鑫三赢猎头公司就谈一谈猎头究竟能为企业招聘带来哪些重要的帮助。
1、猎头能够根据企业需要进行需求分析。针对不同的企业，针对企业不同的发展方向产生的不同发展需求，猎头能够非常快速的分析企业需求，并且根据需求制定准确的详细可行的解决方案，为企业招聘指明方向。

2、猎头时时刻刻进行行业研究。知己知彼才能百战不殆，猎头对于行业的发展方向，对于企业的人才分布了如指掌，能够帮助企业更加了解自身，同时也能更加了解竞争对手。
3、猎头具有丰富的人才积累。多年的打拼经验，让猎头有了一定的人脉优势，通过对企业重要需求的分析，能够快速找到高端职业精英。
4、猎头会对雇主进行一定的品牌传播。了解猎头，就知道猎头的信誉，猎头的实力，所以在猎头实施猎聘的时候也是对企业品牌企业实力的一个推广。
可见，猎头是企业寻找高精尖人才的最好选择，所以需要招聘高级人才不妨选择猎头公司。

Answer 3

原因一：履新后高管发现自己所处的组织、岗位、环境等实际情况与当初面试过程中听到企业一把手及高管团队介绍的情况不太吻合，甚至大相径庭。我把这样的境地叫做蜜月期中的尴尬。在这种情况下高管人才选择离开是个明智之举。高管招聘中的一个大忌是企业一把手或参与面试的高管团队出于人才吸纳的压力或其它原因，在一定程度上粉饰太平，过多地给高管候选人描述企业光鲜的一面，而有意识地对不太好的一面避而不谈。在企业与高管候选人交流互动过程中，候选人的确会通过自己的渠道对企业有所调研和了解，但是说能百分之百深入了解企业实属困难。企业一把手和高管团队为候选人介绍的情况以及他们表现出的个性特征、谈吐、待人接物及管理与领导的方式对于候选人最终的职业决定会产生很大影响。我们说，一个人或一个企业可以在某段时间欺骗世界上所有人，也可以在所有时间欺骗某些人，但绝对不要妄想在所有时间欺骗所有人。我们在高管招聘过程中必须尽可能做到为候选人提供客观真实的情况介绍，尽可能反映出一个真实的本我。本来一脸的雀斑光靠层层抹粉是根本无法掩盖蜜月期的尴尬的。与其最终被候选人发现一些不真实的情况，企业倒不如从开始的时候就有一说一。毕竟，高管人才的招聘本来就是个双向选择的过程。企业一些不够完善的地方如果在开始的时候就能被候选人了解，这样候选人最终的职业选择就会因经过更为缜密的思考而变得成熟。本回答被提问者采纳

Answer 4

首先，可以换位想一下，他已经做到高管了他还想要什么，工资各大猎头公司去挖人给待遇差别不是很大，大家都不愿意跳槽，无非已经拥有这个公司的股份，以及对这里熟悉或者人际关系较好。这就是留下高管的办法，任谁也不愿意就为了高几千放弃掉自己熟悉的环境熟悉的人际关系去一个陌生的地方。
至于招聘，这个就要看你个人的感情牌本事了。本回答被网友采纳

Answer 5

您好，这个问题涉及选、育、用、留的人才培育策略。培育六种策略希望能给您带来些启发：一是不断用目标激活意愿，二是用标准认知差距，三是用制度和文化影响行为，四是用成果衡量价值，五是用竞争机制转化能量，六是用系统学习提升综合技能！