团队教练是什么？有什么具体的技巧点？

Question

如题所述

Answer 1

1. 团队教练的定义：团队教练是一个涉及教练与整个团队共同工作的过程，旨在帮助团队发展成高绩效团队。
2. 团队教练的误解：霍金斯教授指出，当前对团队教练的理解存在混淆，有些人将其视为一对一教练、团建、团队引导或培训的简单组合，而非真正的团队教练。
3. 高绩效团队的定义：霍金斯教授通过5C框架定义高绩效团队，强调团队不仅仅是成员的简单集合，而是一个基于共同目标组织起来，能够高效沟通、提升士气和一致性，并让所有关键利益相关方共同参与以实现绩效增长，同时为所有团队成员提供持续学习的环境。
4. 系统性团队教练项目设计：团队教练项目设计基于CID-CLEAR模型，前期通过对话、测评和分析等方式设计教练方案。在执行过程中，涉及共识、聆听、探索挖掘、觉察、回顾等流程，以帮助团队实现其教练目标。
5. 团队教练的实施：在具体项目中，团队教练通常从一次1-2天的工作坊开始，后续根据客户需求，可为参与者提供1-1教练服务，以帮助有效落实团队教练的成果。