工作分析的主要方法主要包括以下几种：
1. 访谈法：这是最常用的一种方法，通过对任职者、直接上级和同事等进行访谈，了解工作的具体内容、职责、要求等。这种方法可以深入了解工作的细节和上下游关系，但需要投入大量时间和精力，且受访谈对象的主观印象影响较大。
2. 工作日记法：通过收集工作日记或记录来了解具体的工作内容和流程。这种方法可以较真实地反映工作的实际情况，但需要耗费一定的人力物力。
3. 工作样本收集法：通过对任职者进行任务分析，收集他们完成工作任务时的表现和成果，从而了解工作的性质和要求。这种方法可以较为客观地反映工作的实际情况，但需要投入较多的时间和精力。
4. 观察法：通过观察任职者在完成工作任务时的行为和表现，从而了解工作的具体内容和要求。这种方法可以较为客观地反映工作的实际情况，但需要选择合适的观察时间和观察点，以免影响观察结果。
5. 问卷调查法：通过设计问卷调查表，收集相关人员对工作的看法和建议，从而了解工作的性质、要求和环境等。这种方法较为简便易行，但需要设计合理的问卷调查表，以保证收集到有用信息的同时避免冗余信息。
此外，还有一些比较新兴的岗位分析方法，如数据挖掘法、模型分析法等。这些方法主要依赖现代信息技术和统计分析手段，能够更客观、更精确地分析岗位信息。
总的来说，工作分析的方法多种多样，具体采用哪种方法要根据实际情况和需求来决定。在实际操作中，应综合考虑各种因素，如人力物力的投入、信息收集的准确性和客观性等，以确保工作分析的顺利进行。