工作效率不高的原因是什么？

Question

如题所述

Answer 1

工作效率低的原因，主要有以下几个：

1、利益不够：工作的目的是利益，利益不够工作效率自然低下，利益机制要合理；

2、规则不清：规则是工作的保证，规则不清工作就会混乱不堪，工作规则要定好；

3、赏罚不公：赏罚是工作的刺激，没有赏罚赏罚不明人心会散，工作赏罚要分明；

4、缺乏培训：培训是工作的促进，没有培训工作就会各自为战，工作要加强培训；

5、管理缺失：管理是工作的保障，没有管理管理缺失人心会乱，工作要管理到位；

6、管理者能力不足：管理者自身的能力是工作效率的天花板，管理者要提升自己；

大家都很忙，都喊累，但整体效率不高的第四个原因是技术手段问题。一般来说，先进的生产设备自然是工作效率高。

尤其在制造业里最明显，先进的设备不仅效率高而且工作质量也有保证；更重要的是设备太落后时会影响到人的情绪，而人的情绪是相互传染的，进而影响到人的工作积极性。

当然，技术手段太超前时，也会限制企业内部的工作效率，这是因为企业的环境不支持设备的运作，影响设备的正常工作能量的发挥，因此，放着很好的设备反而用不上，用时又发挥不出它应有的效率，而且在与其他流程环节对接时提高了工作成本，降低了工作效率。任何生产技术设备都要放置在符合的环境、配套才能发挥作用。

                                   

Answer 2

1、如题所述，应综合具体情况才能进一步分析并合理判断；
2、在实际工作当中，可通过罗列主观因素（人的技能、思想意识和执行力等方面）和客观因素（内部制度要求、劳动条件以及工作氛围等方面）进行分析，综合各方面因素而确定；
3、以上仅供参考，请予结合实际情况再做判断。