2008年9月中旬开始，由美国次贷危机引发的国际金融危机爆发。
次贷危机是指由美国次级房屋信贷行业违约剧增、信用紧缩问题而于2007年夏季开始引发的国际金融市场上的震荡、恐慌和危机。在截至2009年6月的两年时间里，美国联邦储备委员会连续17次提息，将联邦基金利率从1%提升到5．25%。利率大幅攀升加重了购房者的还贷负担。而且，自从2005年第二季度以来，美国住房市场开始大幅降温。随着住房价格下跌，购房者难以将房屋出售或者通过抵押获得融资。受此影响，很多次级抵押贷款市场的借款人无法按期偿还借款，次级抵押贷款市场危机开始显现并呈愈演愈烈之势。
一、2008年金融危机我国怎样应对的？
十二年前，由美国次贷危机引发的全球金融危机，给中国政府提供了丰富的教训与启示。由于美国政府采取极其宽松的财政货币政策来拯救金融体系，而不顾及这些政策的负面效应，埋下了通货膨胀与美元贬值的祸根。
作为美国最大的官方债权人，中国政府发现，在国际贸易、国际资本流动与外汇储备管理方面过于依赖美元，蕴含着巨大风险。尽管次贷危机重创了美国，但拜美元的核心货币地位及美国国债市场的“安全带”效应所赐，自2008年第三季度以来，美元兑欧元汇率不降反升。
从2008年年底开始，中国政府在国际金融领域内开展了一系列密集行动，由近及远可分为人民币国际化、区域货币金融合作与国际货币体系重建三个层面。我们认为，这反映了全球金融危机下中国政府开始重新构筑国际金融战略，其宗旨是在国际范围内全面提升人民币与其他种类货币的作用，降低中国、东亚区域与全球范围内对美元的依赖。
二、2008年经济危机是怎么造成的?是人为的么?
这次波及全球的金融危机主要是由美国的房地产的次级房贷引起的。 主要原因： 1、它与美国金融监管当局、特别是美联储的货币政策过去一段时期由松变紧的变化有关 从2001年初美国联邦基金利率下调50个基点开始，美联储的货币政策开始了从加息转变为减息的周期。此后的13次降低利率之后，到2003年6月，联邦基金利率降低到1%，达到过去46年以来的最低水平。宽松的货币政策环境，反映在房地产市场上，就是房贷利率也同期下降。30年固定按揭贷款利率从2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%；一年可调息按揭贷款利率从2001年底的7.0%，下降到2003年的3.8%。 这一阶段持续的利率下降，是带动21世纪以来的美国房产持续繁荣、次级房贷市场泡沫起来的重要因素。因为利率下降，使很多蕴涵高风险的金融创新产品在房产市场上有了产生的可能性和扩张的机会。表现之一，就是浮动利率贷款和只支付利息贷款大行其道，占总按揭贷款的发放比例迅速上升。与固定利率相比，这些创新形式的金融贷款只要求购房者每月担负较低的、灵活的还款额度。这样，从表面上减轻了购房者的压力，支撑过去连续多年的繁荣局面。 从2004年6月起，美联储的低利率政策开始了逆转；到2005年6月，经过连续13次调高利率，联邦基金利率从1%提高到4.25%。到2006年8月，联邦基金利率上升到5.25%，标志着这轮扩张性政策完全逆转。连续升息提高了房屋借贷的成本，开始发挥抑制需求和降温市场的作用，促发了房价下跌，以及按揭违约风险的大量增加。 2、它与美国投资市场、以及全球经济和投资环境过去一段时期持续积极、乐观情绪有关 进入21世纪，世界经济金融的全球化趋势加大，全球范围利率长期下降、美元贬值、以及资产价格上升，使流动性在全世界范围内扩张，激发追求高回报、忽视风险的金融品种和投资行为的流行。作为购买原始贷款人的按揭贷款、并转手卖给投资者的贷款打包证券化投资品种，次级房贷衍生产品客观上有着投资回报的空间。在一个低利率的环境中，它能使投资者获得较高的回报率，这吸引了越来越多的投资者。 美国金融市场的影响力和投资市场的开放性，吸引了不仅来自美国、而且来自欧亚其他地区的投资者，从而使得需求更加兴旺。面对巨大的投资需求，许多房贷机构降低了贷款条件，以提供更多的次级房贷产品。这在客观上埋下危机的隐患。事实上，不仅是美国，包括欧亚、乃至中国在内的全球主要商业银行和投资银行，均参与了美国次级房贷衍生产品的投资，金额巨大，使得危机发生后影响波及全球金融系统。 3、与部分美国银行和金融机构违规操作，忽略规范和风险的按揭贷款、证券打包行为有关 在美国次级房贷的这一轮繁荣中，部分银行和金融机构为一己之利，利用房贷证券化可将风险转移到投资者身上的机会，有意、无意地降低贷款信用门槛，导致银行、金融和投资市场的系统风险的增大。在过去几年，美国住房贷款一度出现首付率逐年下降的趋势。历史上标准的房贷首付额度是20%，也一度降到了零，甚至出现了负首付。房贷中的专业人员评估，在有的金融机构那里，也变成了电脑自动化评估，而这种自动化评估的可靠性尚未经过验证。 有的金融机构，还故意将高风险的按揭贷款，“静悄悄”地打包到证券化产品中去，向投资者推销这些有问题的按揭贷款证券。突出的表现，是在发行按揭证券化产品时，不向投资者披露房主不仅难以支付的高额可调息按揭付款、而且购房者按揭贷款是零首付的情况。而评级市场的不透明和评级机构的利益冲突，又使得这些严重的高风险资产得以顺利进入投资市场。 至于会导致怎样的结果： 就我们国家而言，最受影响的就像国内专家说的那样，主要是还是出口。如果对我们日常生活，个人认为暂时好像还没有造成不可接受的结果，如果有，那就是不敢随便辞职了。 危机还没有结束，所以还是那句，不可预测！
三、2008年金融危机的特点是什么?首先发生于哪里?
首先发生于华尔街 1、 2008年华尔街金融危机的两大特点： 1）过度发债引起的资金泛滥和投资浪费：类似美国通过发行大量联邦债券用于铁路过度扩张所引发的1873年美国股市大崩溃（套用船长的话就是“用公众的钱修建一条从一个无名小镇到另一个无名小镇的铁路，这无异于公然犯罪”，此次次贷危机就是“用全球劳动人民的钱为根本无力还贷的一些美国人实现大房子梦想，这更无异于全球范围的公然犯罪”），随后美国持续的工业化和城市化的快速推动美国走出这次仅限美国范围内的股市崩溃。 2）低利率环境、过度杠杆引发的投资泡沫及放大的风险冲击：1929年美国股市大崩溃是全民高杠杆（普遍10倍的杠杆率）投机股票的结果，2008年华尔街金融危机是各类投机机构以更高杠杆率投机以次级贷为基础的各类复杂金融衍生品的结果。1929年因在股票下跌时可以大量卖空而深幅下滑，2008年我们仍可以看到在股票下跌时巨大的卖空力量（从雷曼兄弟、高盛、摩根斯坦利、美林、通用汽车等股价急剧下滑可见一斑，虽然原先个人或一般机构无力卖空现代大盘股的情形，但在众多资金雄厚、投机为主、不予监管的对冲基金时代则完全不同了），更大因投机产生的风险依然存在。 2、 此次华尔街金融危机与1929年华尔街股市大对实体经济的影响比较： 1）相同影响：资产迅速缩水会使人们明显缩减消费，这把全球经济直接拖入泥潭。1929年主要是股票资产缩水，而2008年是因房地产泡沫引起的扩大为房地产和金融资产同时缩水。 2）所幸2008年华尔街金融危机对实体经济的影响目前还没有造成1929年股灾后随之而来的美国1930年代大萧条下列主要成因：美国率先发起的贸易保护引起的对出口的抑制（但目前全球仍面临潜在贸易保护及相似的“金融保护”威胁和伤害）、胡佛政府为减少财政赤字而加税对消费的抑制、美联储未及时转变“抑制通货膨胀”的高利率政策和对金融机构救助的迟缓引发的对投资的抑制（但现在欧美各国政府仍面临如何处理商业银行等金融机构中庞大的、已大幅贬值的次贷等不良资产而紧急纾困的棘手难题）。 3、 挑战及应对 1） 投行挤提：雷曼兄弟被清盘、美林和贝恩被收购、高盛和摩根斯坦利转为银行控股公司，这些类似1963年11月纽交所联手美林等机构处理因安吉利斯投机色拉油失败引发的两大经纪商停业的挤提危机，其中美联储及财政部对雷曼兄弟和贝尔斯登的差别对待也类似于jp摩根1907年在处理因海因兹囤积铜矿股票失败造成金融市场恐慌时对纽约信托银行和美国信托公司的差别对待。 2） 银行挤兑及金融机构破产威胁：联邦存款保险公司（将存款人存款保额由5万美元提高到20万美元）、美联储及财政部对美国金融机构（两房、aig、花旗等）的及时救助。 3） 资本：1930年代大萧条时华尔街的所有金融机构拒绝向任何人提供任何贷款、拒绝承销任何新发行的证券，不管借贷方用多么优良的资产作抵押，也不管需要融资的项目有多么安全。最终靠逐渐转暖的经济环境带来的信心和信任结束了这场“资本”。这次仍要靠各国政府迅速对金融机构纾困及经济转暖来消除“资本”。