第1个回答 2019-09-26
作为公司的会计每月都会撰写公司的财务报告给我们的领导层、BOSS使用以便于更好的了解公司的运营情况，但是我们在编制财务报表的时候又会遇到很多问题，不知自己编写的报告是否是老板想要的，以下就带大家来看看撰写财务分析报告应该包含哪些内容：
撰写财务分析报告应做好的几项工作
（一）积累素材，为撰写报告做好准备
1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。
2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档。
3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。
4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、采购、市场等）及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。
5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。因此，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。
（二）建立财务分析报告指引 财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循。如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果。
这就是我们管理会计师平时应该做的事情，管理会计属于公司的领导层次，对公司的决策要出谋划策。有什么问题再联系我。本回答被网友采纳
第2个回答 2019-09-26
管理会计师目前有北京国家会计学院推出的一款，还有总会计师协会推出的一款，名字都叫管理会计师，但证书的样张不同。
这个证目前是不属于国家职业资格目录内的。初级类管理会计师要1千到2千之间，中级管理会计师要一万左右。我个人认为目前会计类的证书认可度高的还是财政部与人力资源社会保障部发的全国承认的❶初级、❷中级、❸高级会计专业资格证书，还有注册会计师协会颁发的❹注册会计师CPA与注册税务师协会颁发的❺注册税务师（目前为税务师）这五个会计相关的证书国内政府与企业都是承认的，目前都是一年一次，符合条件只交个考务费就可以考的（高级会计实务连考务费都不用交）。居住证积分及一线城市落户都可以派上用场。其他会计类的证书大部分都是噱头。