第1个回答 2017-12-28
九合顾问认为：
一、 结合企业实际进行有方向的专业性的诊断
我们国家人力资源管理处于从传统人事行政后勤管理向战略性的人力资源管理的转变过程之中，如何建立不能盲目行动，可借助于专业人力资源咨询机构进行专业性的诊断。
二、 从企业战略梳理出人力资源战略
企业的经营管理运作，要实现战略目标，离不开人力资源管理。人对社会的价值主要体现在他们的劳动及创造，而人与其它物力资源根本区别在于人的主观性，要想充分发挥人力资源，就必须有企业自己的的人力资源战略。
三、 提供现代人力资源管理咨询方案
企业面临课题诸如：如何进行招聘制度设计、如何进行工作分析岗位价值评估、如何制定薪酬绩效考核设计、培训提升制度、如何对关键人才进行长期有效的激励。这些都是人力资源咨询机构应该提供的。
四、 帮助企业实施现代人力资源管理
有了好的方案就需要落地实施，人力资源咨询机构咨询师就应该积极帮助企业推行，比如相关的讲解、培训，局部试点运行，并不断辅导企业改进以取得成效。
人力资源管理咨询可以全面发现企业存在的各类问题，因为人力资源管理咨询服务是一个系统工程，当然各类人力资源管理咨询公司犹如雨后春笋般的出现，因此其专业水平也良莠不齐，选择最合适的真的能帮助您解决企业发展中的关键问题，为企业腾飞助一臂之力！