十年,这个话题有点沉重,人生能有几个十年?
我们常说十年磨一剑,对于员工来说,这十年可能是人生中最富有激情、最富有创造力、最能创造价值的十年,我认为这是非常难得的。
于公,一个人能在企业中坚持10年,说明他一定为企业创造过价值,甚至是一直持续在创造价值,否则,很难不被辞退。说难听点,也简单点,如果这个人对企业来说没价值,可能1年就被辞退了,也就没有以后的9年了。
于私,一个人能在企业坚持10年,说明他对这个企业是有感情的,更重要的是有归属感。作为一个平凡的人来说,很多时候最怕习惯了,10年的时间,很多和公司、和工作、和同事的习惯早已养成。这个时候说离开,多少有些残忍,多少有些悲情。
而一个员工能在公司做十年,意味着:
1、他是一个忍耐力很强的人。
2、工作能力是可以的。
3、对公司文化等方面是认同的。
4、对公司的薪资水平是认可的。
5、公司发展是比较稳定的。
如果一个工作十年的老员工前来离职,原因主要有以下几个方面:
1、工作一成不变,失去原有的激情和动力。
2、个人业务能力提升较大而企业发展过慢,个人能力已突破现有职位,需要寻求新的发展空间。
3、企业发展较快,但个人能力在十年中的提升不足,被企业淘汰。
4、公司内部发生较大的变化(主要管理人员或直属领导变动或内部发生大的变革等),与之前的职场环境相差很大。
5、居住环境发生较大变化如离开这座城市等。
无论以上哪种原因,一个工作十年的员工提出离职,作为HR来讲,挽留是必然的,强留也是没用的。因为他一定是经过深思熟虑的和思想斗争的。
HR需要关注的是在挽留的沟通中,了解其离职的真实原因,如果属于个别情况,尙可;如果此类情况比较多,就要引起足够的重视,了解更深层的原因,从而做好平台维护和人才的维护。