加油站经营管理和思路是什么?

如题所述

组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。

负责加油站的经营工作。做好加油站营销策略的制定、站级促销活动的开展、销售价格的执行,开展竞争对手调查,发展固定客户及终端客户。

负责加油站的现场管理工作。组织开展日常巡检,带领员工做好加油站设备设施的清洁保养,解决现场客户投诉,确保员工按规定着装和亲情服务,保障加油站正常有序运营。

负责加油站的各项基础管理工作。负责组织站务会议;监督检查计量员做好油品的进、销、存和数质量管理;监督检查便利店主管做好非油品的进、销、存和数质量管理;监督检查核算员做好加油站的资产、现金、费用、销售业务等各项管理。

加油站管理规定 :

1、岗位工作人员上班期间必须穿戴防静电服和防静电鞋。 

2、任何人及单位来加油,必须由岗位工作人员亲自加油且填写记录,不许外来人员在加油过程中自己使用加油枪及填写记录,一经发现将严肃处理。凡是由外来人员使用加油枪造成不良后果或者受到公司处罚的,一切责任由加油员承担。

3、进入库区人员严禁携带火种及各种通信设备,严禁携带各种易燃易爆物品进入库区。

4、领用票严格执行先签字后盖章,对领用数量进行核签后方可领用。

5、库区内杂草要铲除干净,严禁使用铁质工具,责令整改的项目必须在规定期限内整改,不得拖延和推卸。 

6、库区要勤检查,要保持防护铁网良好、消防器具及监控设施齐全有效,确保安全,发现问题及时汇报部门领导,及时解决、处理。

7、交接班要严格执行手拉手交接班制度,加油员必须做到手拉手、口对口、你不来我不走的交接班原则。接班人对库存数量及卫生进行检查,合格后才可交接班。 

8、加油员要求司机进入加油站车速不得超过五公里时速,且加油时车辆必须熄火。

9、加油员上岗时不得吸烟、饮酒、吸毒、服用精神类药物,如有身体不适或者神智不清着坚决不能上岗。

10、加油员做好每日入库出库统计,于第二日早会时向上级领导汇报。

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第1个回答  2021-11-23
1、责任划分;建立健全安全管理制度及各岗位的安全生产责任制,逐级签订,每季度进行责任制考核。
2、教育培训;按照安全生产教育制度组织相应的安全教育培训,让人人皆知安全管理的重要性及危险源的危害性。
3、应急预案;按照国家法律法规要求建立健全“安全事故应急预案”,加大应急预案的教育培训,让相关责任人熟悉掌握本岗位的职责及权限,如遇事故能够迅速反应,减少人员伤害及财产损失。
4、安全检查;按照制度对站内的设施、环境、人员、等等进行安全检查,有季度的、雨季冬季的、有专项的、和不定期的检查,做到让隐患消失在萌芽状态。
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