PMP认证对工作中的帮助
首先,PMP学习的是项目管理
项目管理学习的是项目的管理知识体系,包括项目管理五大过程组和十大知识领域。PMP认证的项目管理知识体系就学习这些垂直内容。
五大过程组有:项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾,是由49个子过程组成的;
项目管理十大知识领域包括:项目范围管理、项目整合管理、项目成本管理、项目时间管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理、项目相关方管理、项目质量管理。
帮助
帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。另外,学习项目管理还包括很重要的软技能方面,会让项目经理学习识别项目干系人,懂得如何去跟项目的干系人进行沟通,会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面,可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。
PMP在职场上的帮助
一、就业机会多
1、70%高效率的项目源于经过认证的项目经理
2、60%的跨国企业要求高级项目经理必须通过PMP®认证
3、70%的世界五百强以及美国能源部和世界银行要求项目管理人员拥有PMP®证书
二、薪资待遇高
1、PMP®证书是实现职业生涯提升的重要跳板
2、PMP®被誉为小型公司的“CEO”