如何设计适合自己的发展规划？

Question

如何设计适合自己的发展规划

Answer 1

短长期目标相结合，规划应该有一个长期的发展目标，例如：四十岁出几本书、四十岁做个什么领导等等。菌粒慎目标要有可实现性，而不是幻想。同时在长期目标订立之后，还要泥常有短期的规划以及具体实施规划的步骤。短期规划要结合长期规划，不能订立的太低或太高，太低的话，到指定时间可能达不到长期规划的要求，而太高，可能会导致失败，从而打击自帮段信心。短期目标具有时效性，能让自己清楚目前该做什么。如果只有长期规划，可能会陷入迷茫，只有大致的目标，而不知道现实该做什么。

从实际情况出发，不好高骛远，要从自己的实际情况出发，不订立不可能实现的目标，不可能成功的目标会让人缺乏动力和增加一个人的挫败感，让人失去自信。也不做很容易就能成功的规划，如果很容易就达到目的，会缺乏动力，也不能提高自己的能力。从实际情况出发，还要符合社会的发展，不违背自然规律。

以兴趣为导向，人的动力有很多种，其中兴趣是比较重要的一种内在动力，他可以持续的增加一个人的动机，人们做感兴趣的事情是对事情本身感兴趣，而不在意它的结果，这样动机会比较持久。成就动力是外部动力很重要的一种，它以外部所获得的尊重、成就、地位来增加一个人的动机。而长期的人生规划需要很长的时间来完成，这样单单依靠外部动机很难让人持久的坚持下去，因为随着年龄的变换，对外界的需要也是随时在变换着。所以长期的人生规划，应该结合自身的兴趣来制定。

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咨询身边的人，大家都认为自己是最了解自己的，其实在某些方面不是这样的，因为有时候自己为了自我保护、自尊等方面的原因，可能会弱化自己的缺点或潜意识里故意掩盖自己的一些特征。而我们身边的人，可以看到我们自己看不到的一些方面。在做规划时，多与朋友、家人交流，让他们大胆的提出意见，可以起到很好的作用。
记住一个公式：个人成长规划=精准定位+设定目标+执行路径。精准定位。不管你是从事什么领域，都需要找到清晰的定位，发展快不快，主要看方向是否清晰。可以从三个维度考虑：兴趣、能力、价值，分析自己的兴趣爱好和能力，根据市场需求，找到适合自己的发展定位。围绕定位，制定个人梦想版（网上有很多制定梦想版图的方法）。写出3-5年后你想在哪个领域成为怎样的人、达到怎样的财富目标、实现什么样的理想生活状态梦想版放眼在3-5年，而目标要聚焦在近1-2年内，在制定目标的时候，切忌：假、大、空、多。你的目标要清晰可量化。比如说，我今年要减肥，减肥这两个字就很笼统。如果换成说，我要减肥10斤，那这个就是具体清晰的目标。先把你的目标量化，比如，把“我要赚钱”变成“我一年内要赚10万块”或者“年收入提升20%”，“我要培养阅读习惯”变成“我每天阅读半小时”
一、前言
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会，人们的生活节奏加快.社会发展也非常快。如
卡,跟随时代的步伐,通过不断学习,来充实自己，
将很供有-个长足的进步。页一份对自?未来的规划是与人竞争的主要手段之。个人发
展规划要求你根据自身的“职业兴趣、性格特点s能力倾向。以及自身所学的专业知识技
能等”自身因素,同时考虑到各种外界因素,经过综合权衡考虑,来把自己定位在-个最
能发挥自己长处的位置,以便最大限度地实现自我价值。我不敢保证我的职业规划就- -定
切实可行，但至少它代表了我现阶段人生的最大理想,也是近期最应该付诸时间实践的，
它的实施与否主宰着我的后半生的成功与失败。
二、自我认识
1.个人优点:性格外向、开朗、活泼。做事仔细认真, 待人热情,思维敏挂,表达流
畅，有学习新事物的欲望,自学能力强,考虑问题全面，具有较强的人际沟通能力与组织
协调能力。工作认真投入,有非完成不可的决心。
2、个人缺点:缺乏主见,做事不够果断.不够主动.白控能力较差,容易情绪化。

Answer 2

亲亲您好，01 得从现状出发

制定发展计划的第一步，是理清目前的现状和目标。

02 确定提升方

接下来，要确定自己以年或者月为参考找到重点提升方向。下图以财务人为例子做了简单的规划

然后需要通过与老板、业务伙伴、职业导师等沟通，确定自己在接下来时间里主要的两个发展方向：提升业务敏锐度和财务管理两项内容。

03 配合老板的计划让自己成功

很常见的一个现象，flag一立就倒，很是伤心。很多人有了自己的计划，年初的计划是做销售分析报表改进上线，但是上线后业务反馈不积极，很少有人使用，不到半年flag就落空了，自己也很受挫。有什么武林秘籍专治flag一立就倒着病吗？还真有一个。

让自己的计划跟随老板们的计划，借老板之力，让计划不落空。

具体怎么做呢？可以在制定个人发展计划之前，先制定新年的工作计划。在制定工作计划的时候，了解明年事业部负责人的三个重点项目，有时候甚至陪他一起锁定他的几个重点项目。与此同时，与自己的财务老板深入沟通，了解他的新年工作计划和重要KPI。了解了老板们的重点工作之后，在财务老板、业务老板的工作计划之下，看看自己能如何贡献赋能。

举个例子，老板和业务负责人都有一个重要的KPI是利润，但是目前部门利润比较低，大家希望通过有效的降本项目（或措施）来提高利润，并进一步锁定了市场费用管理这个项目。你和老板们明晰了组织的需求之后，将市场费用管理这个项目作为自己工作的重点项目进行推进，并主动请缨作为项目负责人。与此同时，为了更好完成这个工作，要有有相应的学习计划、以及预约老板们1-1的项目回顾时间，确保项目顺利进行。

为什么把自己的计划和老板的计划相融合会更有效？

因为工作实践的部分，不完全是个人努力的结果，需要组织的资源匹配，团队协作，老板的赋能，集组织之力让工作落地。如果这个项目，是老板的重点项目，他必定会投入各种资源，并在财务身后辅导、支持，让项目真正落地。成人达己，融合了组织目标和个人目标之后，不仅业绩有了提升，也丰富了个人的经验与阅历。

04 运用7-2-1法则制定个人发展计划

接下来，可以根据自己的实际情况，根据7-2-1法则（70%通过工作锻炼成长，20%通过指导与反馈，10%通过课堂学习）来制定具体的提升计划。

例：李佳的学习发展计划：

如何将项目拆解至子项目呢？在这里，可以根据工作上的项目计划，转化为个人发展计划的一部分。与此同时，进一步梳理、形成个人的知识能力体系。一些伙伴们制定计划的时候，发现在这一步可以结合能力模型，选取自己重点突破的部分。例如李佳针对业务敏锐度，选取了市场-市场模型部分，以及战略两个部分的知识体系。在这个过程中，李佳逐渐积累形成个人的知识体系，同时结合工作实践经验，为职业进阶打下坚实基础。

在计划里，李佳的每一项个人发展计划，都涵盖了工作、项目内容，老板导师反馈以及个人学习。与此同时，她为计划制定落地方案和时间节点，并找上老板、伙伴监督执行。计划贵精不贵多，把项目做实，反复总结提高，老板也看到结果并给予更多职业发展助力。本回答被网友采纳

Answer 3

一、职业规划的基本概念

1.职业规划的定义是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的计划过程，它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。

2.职业规划的基本原则

(1) 择己所爱。兴趣是最好的老师，如果你的工作是你所喜欢的职业生涯就会变得妙趣横生。调查表明：兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时，务必注意：考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣，选择自己所喜欢的职业。

(2) 择己所长。任何职业岗位都要求求职者掌握一定的技能，具备一定的能力条件。一个人一生中不能将所有技能都全部掌握，特别是前几年的工作，所以要选择有利于发挥自己的优势的职业。运用比较优势原理充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业。

(3) 择世所需。现在社会发展变化非常快，新的需求不断产生，新的职业也不断产生。在设计职业生涯时，一定要分析社会需求，择世所需。最重要的是，目光要长远，能够准确预测未来行业或者职业发展方向，再做出选择。不仅仅是有社会需求，并且这个需求要长久。

(4) 择己所利。即为个人幸福最大化。在择业时，明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值，这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。

3.职业规划应具备的特性

(1) 可行性：规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误职业发展机遇。

(2) 适时性：规划是预测未来的行动，确定将来的目标，因此各项主要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的详细安排，以作为检查行动的依据。

(3) 灵活性：规划未来的职业目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有弹性，应留有余地，以增加其灵活性。

(4) 持续性： 人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。

大家这个时候可以回顾一下自己的职业规划是否考虑到这些因素，接下来跟大家讲一下每一个阶段的职业规划。

二、分阶段职业规划：

从职业规划的分类、积累，到各阶段的学习重点，用三张图基本上就可以诠释。

1. 职业规划的分类

职业规划的分类

2.职业规划积累（量变——质变）

职业规划积累（量变——质变）

3.职业规划发展的阶段与活动

职业规划发展的阶段与活动

4.各阶段的学习重点：

Ø 职业前期：专业工作技能、知识、 自我管理能力

Ø 职业中期：更新技能、态； 指导（管理）他人的能力；开发新的工作兴趣、跨业学习

Ø 职业晚期：了解新信息、观念

三、职业规划的有效途径：

1.建立正确的心态 ：

u 突破设限、开放心胸

u 规划是投资，可降低个人风险

u 放下身段，虚心学习

u 了解他人专长

2. 选择学习的领域：

² 有发展潜力的行业

² 有高附加分加值的行业

² 从个人兴趣出发

² 与工作相关之跨业领域

3. 善用学习渠道：

n 同行

n 有经验的前辈

n 利用互联网资讯

n 利用媒体

n 参加类似三茅这样的线下活动，读书会等

4. 采取有效的方法：

Ø 善向优秀者学习；

Ø 生涯规划的检查思考；

Ø 找出关键成功因素

Ø 计算成本，坚持不懈。

5. 突破思考盲点：

v 创新的思考模式；

v 善用逆向思考；

v 系统思考；

v 价值导向思考

四、职业规划方案举例：

1. SWOT分析

SWOT四个英文字母分别代表： S --- Strength强项、优势W --- Weakness弱项、劣势 O --- Opportunity机会、机遇T --- Threat威胁、对手。

从整体上看，SWOT可以分为两部分： SW，主要用来分析内部条件；主要用来分析外部条件。

利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。

SWOT分析

2.SWOT分析与职业规划

(1) 评估自己的长处和短处：做一份表格，列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在，列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势 ，然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势。两种选择：A.努力去改正您常犯的错误，提高技能；B.放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业.

(2) 找出职业机会和威胁：不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁； 列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁；

个人分析举例

(3) 列出今后5年内的职业目标列出最想实现的3~5个目标。希望从事哪一方面的工作，管理多少人，何种职位，薪水到哪个级别…注意：必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配。

(4) 列出一份今后5年的职业行动计划。列出要达成上述每一目标的具体行动计划，如何做，需要哪些资源和帮助，何时完成，阶段性的评估条件,方式。例如：进修求学-考证或MBA等。

2. 基于个人的职业规划方案

五、制定适合自身发展的职业规划：

我们投注在工作上的时间，要比在其他的活动上更多。一份不适合的工作，会使人感到厌倦或筋疲力尽；或者即使功成名就，却依然不满足。我们先分析可以借助哪些职业规划的辅助工具，分析哪些是影响职业规划的因素，再综合前面的内容制定适合自身发展的职业规划。

1.职业规划的辅助工具：MBTI职业性格测试，霍兰德职业兴趣测试，职业能力倾向测试等，具体内容百科这些都找得到我就不一一写了。

2.职业规划的影响因素：

Ø 个人因素： 个人对职业规划的影响因素包括：心理、体质、性别、年龄、学历、家庭背景等因素。

Ø 组织因素：组织对职业规划的影响因素包括：发展空间、工作的硬环境和软环境等方面。

Ø 社会因素： 社会对职业规划的影响因素包括：社会的职业需求、职业声望、社会人际环境、社会制度和社会经济发展状况等。

3.职业规划制定的步骤

职业规划的步骤

第一步：确定志向。

志向是事业成功的基本前提。没有志向，事业的成功也就无从谈起，立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以，在制定职业规划时，首先要确立志向，这是制定职业规划的关键，也是职业规划最重要的起点。

第二步：自我评估。

自我评估的目的是认识自己，了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业做出正确的选择。所以，自我评估是职业规划的总要步骤之一。一般来说，自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。

第三步：机会评估。

机会评估主要是评估各种环境对自己职业发展的影响，每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。所以，在制定个人的职业规划时，要分析环境条件的特点，环境的发展变化情况，自己与环境的关系，自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求，以及环境对自己有利条件与不利条件等等。只有对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使你的生涯规划具有实际意义。如组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资源需求、晋升发展机会等等。

第四步：确定目标。

目标的设定是职业规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同大海的孤舟，四野茫茫；没有方向，不知道自己应走向何方。只有树立了目标，才能明确奋斗的方向，犹如海洋中的灯塔，引导你避开险礁暗石，走向成功。目标的设定是在继职业路线选择后，对人生目标做出抉择。其抉择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据，通常目标分短期、中期、长期和人生目标。

第五步：制定行动计划在确定了目标后，行动变成了关键的环节。

没有达成目标的行动，就不能达成目标，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施提高你的工作效率？在业务素质方面，你计划如何提高你的业务能力？在潜能开发方面，采取什幺措施开发你的潜能等等。都要有具体的计划与明确的措施，并且这些计划要特别具体，以便于定时检查。

第六步：评估与回馈

俗话说“计划赶不上变化”，有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使生涯规划行之有效，就须不断地对生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择、路线的选择、人生目标的修正、实施措施与计划的变更等等。