作为一个项目（工科）的负责人要注意些什么，怎么做？

Question

学校有个科研项目，是有一个指导老师，一个负责人，两个合作者。在开始这个项目前有什么注意点，在分配工作任务时注意点。（我们指导老师貌似对这个项目不关心，所以来网上问问，恳请过来人指点迷津，谢谢）

Answer 1

作为一个项目的负责人，我觉得应该做到：
1、拟定一份完整的计划，关于如何去做你所负责的项目，你打算怎么去做，你希望做成什么样。也就是我们所说的需求分析，概要设计和详细设计
2、负责人除了要解决技术上的难关以外，还得注意与组员之间的交流，交流不光是项目上的，包括生活学习,同时和高层领导交流也不能少，随时注意关于项目的需求变动
3、负责人要注意调动组员的积极性，注意处理好组员与组员之间的关系
4、掌握整个项目的进度，合理分配好时间
5、负责人要做个好的榜样，要有责任心
6、在项目组遇到困难的时候，要通过协调，找出问题，不能打击士气

Answer 2

前期主要任务是搜集相关资料，然后拿出初步设计方案，作为一个项目负责人要充分发挥两个合作者的长处，根据各人的特长分配任务。