企业发展战略规划的意义表现在哪些方面

如题所述

要了解战略规划意义,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理。
战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点是放弃。
战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措。
战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划,狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查(战略质询) ,调整与期终战略审计。
制定战略规划,实施战略管理的意义:
首先,企业发展到一定程度,要再发展或更进一步,或者是遇到发展障碍或困境,又或者是谋求在市场竞争中获胜,这些都需要战略方针指引;
同时,仅有战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措,刻画出可行的路径,来保障战略实现。
同时,企业内外环境时刻都处于变动之中,战略制定后并非一成不变,而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整,与内外环境保持动态平衡;同时,战略在实施过程中,也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足,比如缺陷或考虑不周,这都需要对战略予以改进完善。
当然,要做好战略规划与管理并非易事,没有精湛的功力,也就一般般了。
企业可以自己组织内部人员编制战略规划,实施战略管理,也可聘请外部咨询机构帮助。
国内战略咨询机构有明德战略,创始人娄勇是国内战略管理第一人,专注战略二十年,美誉深具,企业信服。
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第1个回答  2018-02-26
第一谋划企业整体发展
第二谋划企业长期发展
第三对企业发展进行整体性、长期性谋划时把握基本性
第四在研究企业发展是谋略很重要
比较建议南方的一个管理咨询,叫做中大咨询。本回答被提问者采纳
第2个回答  2021-04-21
1、明确了企业的发展方向与目标,使组织结构设计和资源整合更具有目的性,组织机构与发展战略规划的匹配性,利于实现资源价值最大化。2、企业各层级员工围绕共同的目标而努力,提升了员工的主观能动性与企业凝聚力。3、有助于企业正确评价企业存在的危机与机遇,提高企业风险控制能力和市场竞争力。
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