抖音电商怎么做

如题所述

首先抖音、淘宝,播品逻辑有什么区别?
天猫淘宝的企业或者老板,考虑最多的是极致爆款,认为产品跟核心人群的穿透越狠,爆款爆发力越强。而且习惯刷单,从利润空间的角度出发来考虑,考虑极致单品的形成。
抖音是内容的承载,产品是种子,你要考虑的是你有多少的承载载体,才能带着你的种子触达到更多的用户。
抖音打的是人性,而其他综合电商平台考虑的是产品。其他平台电商的消费者,本就是去买东西的,而抖音是让消费者产生需求,发现生活场景中的痛点,在直播间从视觉得到了满足,才可能接下来为商品买单。
人性就是买你产品的人他喜欢看什么,喜欢在什么样的直播间停留,喜欢什么场景等。所以,我们需要考虑的是用什么样的方式,能够打动这些用户来买我的产品。不是不会做内容,是他们永远在考虑自己的产品、利润空间、同行的定价,甚至照着对标的直播间一模一样的copy。
所有人都想做东方甄选,但为啥做不起来?东方甄选的客户人群以英语学习或兴趣相关、为农产品而来的用户为主,客户人群有自己的定位,所以会吸引精准的目标粉丝。主打农产品,好处在于产品够单一,选品压力小,直播压力小,供应链有保障。有自己的决策,在定位上特立独行,这样的直播间更会吸引消费者的关注。而很多羡慕东方甄选,却做不起来的商家,不是人群没目标,就是定位不标准。
所以,商家们不要觉得有供应链进入抖音就一定行,最核心的一点一定是考虑受众用户,要想清楚你究竟想要将产品卖给谁。当用户群体确定好后,再去策划全套的链路,才算一只脚踏入了抖音市场。决策没想清楚,切入这个赛道一定是亏钱的。方向不对努力白费,选择永远大于努力。
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“不以人群为目标去做抖音变现,就是耍流氓。”抖音其实并不难,只要做好决策,了解清楚受众用户背后的兴趣和场景喜好,做起来就容易多了。玺承认为做抖音可以按这5个方向的布局,按照这个决策内容进行起号。
1、要了解这个市场上的天花板在哪里,花费精力从天猫过来做抖音,就要知道市场增量在哪里。
2、应该在平台上面打哪个价格带,才能保证我的利润用户可以接受。
3、应该匹配什么样的团队来做这件事情。
4、项目的落地时间节点多久,能达到一个什么样的结果才是正确的。
5、复盘,基于落地执行的过程中,自我预设的目标究竟是高了还是没有做到?问题出现在哪里。
从人群、市场、基调多方面思考入手。首先,拿什么价格切入市场,定好价格锚点;其次,与市场拉开距离,在供应链承受范围内做组合推销;最后,找到目标人群的痛点,搭建直播间展示产品优势。
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