如何有效做好企业人力资源管理制度建设

Question

如题所述

Answer 1

先了解公司实际情况，结合公司实际管理需要，和公司领导以及公司各部门综合平衡下哪些是需要尽快启动制度建设的，哪些是可以先缓缓的，哪些是必须深入且细致的，哪些是暂时可以只是有个粗线条的，把这些轻重缓急摸清楚，下一步就尽快把框架搭起来，在框架基础上还尽快自行或安排部门同事把深入且细致的、把急需的任务给安排下去，争取给定固定时间和几个大方向的意见，拿出两只三套方案，提交公司讨论参考所用。有这几个步骤，一般的人力资源管理制度知识是先切合实际情况的。
再往后就是逐步完整完善。