真心关怀下属。我boss是副营转业过来的，与一般领导不同，他十分关心下属的成长。无论是家庭生活还是工作，他看上的兵（譬如我）都会百般关心。我以前写过一个答案就讲到了他，当我ex意外身故后，是他第一时间飞到我老家协助料理；不断为我鼓气，当我因为情绪低落工作开小差时选择性失明；介绍我现在的爱人；私人报销我蜜月机票。以上是家庭方面。工作方面，手把手带我工作；以自己的人生经历给我上课；把自己的人脉介绍给我；不断指出我的不足和优势，提醒我进步（年龄和级别差别大，不怕被徒弟饿死）；因为他年纪大了，很多本来属于他或者共同功劳的都算在我头上，推我上位等等。不止对我，他对曾经的副手都是如此；对待其他下属也是尽可能的给予关怀，譬如我有个同事母亲得了癌症想去301，苦于没有门路根本住不上，是他给介绍了最好的专家，于是该同事母亲术后八年了身体无虞。可想而知，这些年轻的下属会用什么样的工作热忱和忠诚度来回报他，而且这种回报不会因为工作职位的变动而中断，即使他退休，我依然会尽我所能回报。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2019-03-02
如果被管理者可以理解管理者的工作，那么他自然会越来越好，终有一天他会自己本人做到管理者的岗位上，相互理解是最重要的，相互沟通也是最重要的，我们用工作强度和工作压力对比来讲，管理者的工作压力要比被管理者的工作压力大很多，所以被管理者不理解很正常，因为他是被管理者，没有坐到管理者的位置。自然做不到理解。
第2个回答 2019-03-02
其实很多普通员工只是看到了管理者的表面，并没又看到管理者对公司运营做的哪方面努力，当然这也是因为有很多东西属于公司的机密，并不是所有人都有权利知道，这也让很多企业（医院）员工觉得管理者的工作无非就是上班，开会，总结，做出公司的战略计划并实施。
第3个回答 2019-03-02
很多管理者与员工的关系更像一个“利益”维护的基础，（医院）企业管理者以工资的方式给予员工报酬，而管理者会有很多不同的想法，需要员工配合实施，而这些事情会让员工摸不着头脑，认为这是一个没有必要的事情，领导纯属没事找事。而管理者很少会告诉员工这样做的含义，因为有些事情并不是说可以随随便便公布的，会有一部分属于公司机密。这样导致了管理者与被管理者之间的矛盾加深，企业（医院）员工更想的是做好自己应该做的工作，而不是不断的增加“不必要”工作压力，而管理者更多的是想选出适合企业（医院）发展的新道路。
第4个回答 2019-03-02
人脉广。一个如此热情爱帮忙的人，会有无数朋友，而这些朋友很多都受益过，因此是真正的人脉。无论什么事情，他总能想到对应的可以提供帮助的人脉，完成工作。在没有实质性工作需要联络的时候，也会与朋友们保持联系，不会遇到事情了才想起对方。与他同事过的人总是能成为他的朋友。
相似回答