借调通常有以下三种：
1、借调单位欠缺具有某种才能的人员，而恰巧被借调人员却拥有相关才能，经上级机构安排后，借调人员暂时离开原任单位，并到借调单位任职。在这种情况下借调的人员通常都是专业的管理人员或技术人员。
2、借调单位属临时性质，在完成某事工后即行解散。为免整个计划皆交由临时员工进行，部份人员会由不同部“借”到借调单位工作，直至事工完成，各借调员工会返回原单位工作。比如：
（1）香港政府在兴建新机场时成立了“新机场工程统筹处 (NAPCO)”；
（2）北京奥运会组委会2001年成立时从各单位借调了部分人员，2009年8月22日奥组委宣布解散后各自返回原单位。
3、借调属员工才能发展计划的一部份，让员工接触不同单位的工作，增广见闻。员工会在指定时间派驻往借调单位，并在借调期后返回原任单位工作。
注意事项：
员工必须要明白上级机关借调员工是编外人，干活的时候有员工，甚至是员工多干一点，但是一旦到了发福利的时候，因为所有的奖金福利都是按照编制的数量来，员工在借调单位属于编外人员，这些自然都没有员工的份，虽然说这些东西不值钱、员工可能也不在乎，但是连一点福利都不给员工。
只是把员工当成免费的劳工，放在谁心里都不爽，更悲哀的是由于员工在借调的单位，原单位一些涉及到利益的事情，员工可能也无法享受，因为员工在借调单位上班，不在自己的单位工作，原单位领导不认可员工的成绩，对于一些可以享受的员工就是享受不了，借调人员卡在中间真是进退两难。
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