家纺企业如何界定竞争对手

Question

如题所述

Answer 1

在商业生态中就是一个竞合的关系，对于竞争对手的界定一般有强竞争者与弱竞争者、近竞争者与远竞争者、“良性”与“恶性”竞争者三种大致的分类，以对于竞争对手的特性进行一些界定。
1．强竞争者与弱竞争者：
多数公司把目标瞄准较软弱的竞争者。这样取得市场份额的每个百分点所需的财力、人力、物力较少。但这可能对公司提高能力方面没有帮助。强势竞争对手意味着比企业自身拥有更具独特的资源的优势，瞄准强势竞争对手也意味着更大的市场投入和风险。
2．近竞争者与远竞争者：
多数公司会与那些与其非常类似的竞争者竞争。
3．“良性”与“恶性”竞争者：
每个行业都包括“良性”和“恶性”竞争者，公司应明智地支持好的竞争者，攻击坏的竞争者。良性竞争者推动他人降低成本，提高差异化；它们接受为它们的市场份额和利润所规定的大致界限；增加总需求；他们可以导致更多差别。

Answer 2

你的竞争对手就是大企业，你要学习它的各种经营模式，你的质量，价格服务，效率，都和大企业相当后只要有一样比它们做的好你就能占领市场，先求生存再求发展，，给分啊谢谢了