第2个回答 2021-09-25
相比于酒店管理专业，人力资源管理专业是一个实用性很强的专业，就业面更宽，人力资源管理这个学科看似普通实则非常重要，在一切社会生产活动中，在各行各业的日常运作中，都先不能没有人来做具体的工作。
我们可能经常把HR和负责招聘的、负责面试的和负责人事工作的人挂钩，这个也无可厚非。我在国内公司也工作过几年，给我感觉最深的就是，很多HR只发挥了大家所看到的这些职能类的功能而已，而真正的HR 即人力资源管理可远远不指这些最基本的工作内容。
一间公司，一个企业，根据发展和经营的需要，需求在什么岗位招聘到具备什么样品格、专业技能以及个人发展目标与方向与公司企业兼容的人；如此同时，如何管理好现有的员工， 如何未雨绸缪发现问题解决问题，如何让员工与公司企业的价值得到最大化？等等等等，一切和人员有关系的问题，一切以人为本要考虑的问题，都是HR真正要做的。
我引用一段国外管理书籍中对人力资源管理要起到作用和达到的目标的表述：
企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现；
为提高员工个人和企业整体的业绩，人们应把促进企业的成功当做自己的义务；
制定与企业业绩紧密相连，具有连贯性的人力资源方针和制度，是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提；
应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一；
当企业文化合理时，人力资源管理政策应起支持作用；当企业文化不合理时，人力资源管理政策应促使其改进；
创造理想的企业环境，鼓励员工创造，培养积极向上的作风；人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境；
创造反应灵敏、适应性强的组织体系，从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标；
增强员工上班时间和工作内容的灵活性；
提供相对完善的工作和组织条件，为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持；
维护和完善员工队伍以及产品和服务。
人力资源管理说到底就是管理人的工作，就读人力资源管理专业的学生未来就业大多走向了HR。HR是 “Human Resource”的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人资或人事。人事管理通过对公司人员进行招聘、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动来实现公司的经营目标。现代主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。
从人力资源的六大模块来看，其实每个模块能否做好、做精取决于自己，取决于自身的职业规划和学习努力程度。招聘、培训模块一般更加倾向于选择沟通和社交能力强的人，假如是见人就紧张，说话毫无逻辑可言，怎么能让求职者放心加入你的公司？怎么能够让被培训者领悟你的意思？
绩效、薪资与招聘、培训模块相反，性格外向活泼的人反而不适合，绩效管理既需要与人沟通，也需要仔细分析制定严谨的考核指标。薪资模块更是如此，一个小数点的算错可能会让公司损失极大。
员工关系、企业文化等模块近年来也逐渐成为企业关注的重点，但相较于前面几个模块来说不是主流。在这里要注意，这里的企业文化并不是大家所想象的那么高大上，组织团建活动、制作企业宣传ppt、摄影摄像等都有可能是你的工作。