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请各位详谈一下,在现代企业当中,作为一个管理者,应具备的素质和专业的技能有哪些,希望能详细说明!
如题所述
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推荐答案 2011-03-01
谈专业范围就太大了。只谈管理。
做为一名管理者,首先要严已宽人,简单来说就要有容人的肚量,因为凡事都不可能按你的要求来发展,人也无完人;二要有耐心,因为管理者所处的问题都是最难的,心态很重要,你的一言一行都将决定你所处理事件的成功与否;三要有计划与前瞻,看问题要比别人多一个心眼。最后重要的一点,管理者多听多看多学习,不要做与说废话,言必行,行必果。
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其他回答
第1个回答 2011-03-01
对于一个企业来说,效益永远是排在第一的!
做为一个优秀的管理者,给企业带来最大的效益是最基本的义务,可是在你的效益是怎么来的!来自你的团队,一个团结,向上的团队才能给你带来你想要的!至于怎么带好这个团队,身为团队的领头人,必须具备比他人更强的执行力,判断力以及对完成目标的渴望性,只有这样才能激发团队的潜力,当然对于团队的激励是必不可少的!
第2个回答 2011-03-01
要谈管理者应具备的素质和专业技能,个人觉得以下专家看法更全面一些,至于专业技能,因所涉及专业太多,就不便赘述了。以下请参考:
管理者的素质
http://wenku.baidu.com/view/109b472fb4daa58da0114abd.html
21世纪管理者应具备的基本素质
http://wenku.baidu.com/view/840b223610661ed9ad51f323.html
中高层管理者应具备的能力与素质
http://wenku.baidu.com/view/6e100f88680203d8ce2f24fd.html
浅谈企业管理者的角色,素质和能力
http://wenku.baidu.com/view/02948101bed5b9f3f90f1c8a.html
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需要怎样
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???
答:
1、沟通能力
。为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣,得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该...
如何做好
一个管理者,
怎样作好管理者
素质,技能与
能力
答:
一、
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,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。1、
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?
答:
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管理者应具备哪些
方面
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要求
答:
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、企业管理者必须具备坚定的管理意识
。 一个管理者只要有一天是管理者,他就必须坚定自己管理理念,贯彻自己的管理意志,不能有丝毫摇摆。 (2)、企业管理者必须具备建立起自身的管理文化并使之成为一种有效的体系。 作为一个管理者,必须有自己的管理体系,进而形成自己的管理文...
作为一个管理者,
应该
具备
什么??
答:
意即新一代的管理者,除了指挥他人为公司缔造业绩,以及充实自身的专业技能外,还必须具备基本的六大领导能力,如此才能成为一名成功的企业家。
◆沟通能力
为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出...
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