人才盘点与绩效考核的区别

Question

如题所述

Answer 1

人才盘点的目的：

是通过绩效管理及能力评估，盘点出员工（一般是重点部门的员工，如研发、营销等）的总体绩效状况、优势及待提高的方面。发掘、发现一批具有特殊才干的潜力员工，帮助他们更快地成长；其核心就是绩效评估、能力评估。

绩效考核的目的：

是为了企业和员工的共同进步，不单纯是为了薪酬体系的规划设计；绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力，除了作为薪酬奖金分配依据之外，还有更丰富的用途：

区别：人才盘点是对员工能力的评估和潜力的挖掘的工具；绩效考核的目的是敦促员工工作目标达成的一种激励机制。

Answer 2

准确地说，人才测评和绩效考核解决的是不同的问题，两者本身存在关联关系但不能相互取代。
首先，两者考察的对象不同。人才测评是对人能力、个性、态度、动机等心理特质的评价，绩效考核是对个体在组织中的工作结果的考核。
其次，两者存在正相关但是没有必然的因果关系。能力强的人也可能绩效结果不好，而能力弱的人也可能绩效结果很好。心理特质或者说职业素质只是产生绩效结果的一个重要的因素，但不是全部。
最后，从企业的发展而言，最终是绩效导向的。人才测评最终的结果也是为了绩效结果更好，如果用人才测评取代绩效考核，反而本末倒置。