一、转变观念，尽快适应会计财务工作新形势
1.从职能作用上转变观念
央行职能转变后，会计财务部门要真正发挥在行使央行职能中的基础性作用，有足够的能力应对新形势下的各种挑战，更加注重发挥“窗口”指导作用，体现金融服务的社会效用，在推动辖区经济发展中发挥作用。
2.从管理方式上转变观念
应尽快从传统的管理方式中摆脱出来，融入现代进步的理念，把先进的管理手段借鉴到工作中，积极探索建立科学完善的工作管理机制。
3.从工作标准上转变观念
基层行开展工作应从提高工作标准上转变观念，衡量工作发展进步不但要与以前比较，与横向比较，还要看是否促进了内部建设，是否发挥了“窗口”指导作用，提升了人民银行的社会形象和地位。
二、提高素质，提高会计财务工作能力
1.培养制度执行能力
首先要熟练掌握国家财经法律、法规和内部各项规章制度，要把提高执行制度的能力作为促进会计事业发展义不容辞的责任。其次是必须依法办事、按章办事，不折不扣地执行规章制度。
2.培养综合业务能力
会计财务工作更加注重管理、更加注重调研，要求会计财务人员不但要精通业务，还要培养计算机应用、公文写作和数据分析等能力。培养对业务信息进行系统加工、处理和反映的综合能力等等。
3.培养工作创新能力
会计财务人员应自觉培养工作上探索创新的精神和勇气，与时俱进，瞻前思考，提高工作创新能力。
4.培养协调沟通能力
要与上下级行之间进行政策传达、业务指导、信息上报、情况反馈等等。对外服务，只有熟练掌握国家财经法律、法规和政策，准确把握金融工作方向，具备丰富的业务知识，有协调沟通和处理问题的能力，会计财务人员自觉培养较强的协调沟通能力非常必要。
5.培养自我控制能力
树立正确的世界观、人生观和价值观，爱岗敬业，无私奉献。要耐得住清贫，挡得住诱惑，要有积极的心态，健康向上的思维方式。控制好自己的情绪和行为，加强自我修养，增强廉洁自律意识。
三、提升基层央行会计财务工作能力的建议
1.营造转变观念、提高素质的氛围、强化业务培训工作、强化业绩考核制度、强化职业道德教育
2.拓宽业务范围、发挥金融服务职能作用、加强组织领导，完善大会计管理体制、加强宣传引导，实现财务管理全员化、加强窗口指导，促进金融事业发展
3.搭建交流平台、全面提升工作质量和效率、加强内部信息交流网络平台建设、搭建与金融机构交流业务的平台
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