创业过程中我认为最重要的五个要素：
1.需要有良好的管理团队，每一个人都必须身兼多职，因为在创业初期，每个人要肩负起不同的工作来节省企业成本；
2.需要有很好的科技、想法并且申请专利，这样其他人就无法偷走你的想法；
3.要有足够的资金，但是要注意——假如你一开始就募集了太多资金，会让你的股权遭到稀释，所以最好的方式是募集到足够的资金后就停止，等完成工作目标后，再去做更多的资金募集；
4.创业初期对于成本的开销要非常小心，不要买非常昂贵的车辆和器材，要专注于把资金花在研发上；
5.要尽快把你的产品开发上市，这样才会有足够的
现金流来维持公司运作，不能把五年、十年的时间都花在研发上而没有产品上市，会引起资金短缺，导致创业失败。
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