新人在市场上如何分析竞争对手的市场占有率？

Question

如题所述

Answer 1

在公司工作，每个部门所处的职位不同，大家工作的内容和责任也大不相同，尤其是在后端的运营部工作，这个时候，如果是新入职的员工，首先要学会的便是对数据的分析，那我们今天就来说说如何，教会一个新人在市场上分析竞争对手的市场占有率，这对于我们发展业务起到一个关键性的作用，在方向和战略上也会有大的调整。

首先，我们先确定自己公司所做产品的优势和劣势，以及优势在于哪些方面和针对的特定精准客户，群体在摸透了自身所处的产品环境之后，还要对整体的大范围市场进行摸查，以及看近几年来整体市场的消费水平和增长速度。

再将这些数据掌握之后，我们已经对大体的增长范围有了了解，接下来就是分析同行的步骤一方面，我们首先要找到对标的同行，哪几家做的规模较大，并且列举出他们的王牌产品，在进行价格和宣传力度方面的对比，看看对方的销售额究竟是来源于哪个推广渠道。

当我们排查好以上的各类情况之后，便可以分析出对手在市场中的具体占有率，另一方面我们一定要注意，要深度挖掘对方在市场上占有率的深层次原因，很有可能不是在于产品的打造上，而是对于产品的包装和渠道的扩展方面。

这些问题都是新人小白在初入职场时，可能会忽略的问题，一心只扑在产品上面，想把产品做得更好更高端，但对于营销而言，其实是整体的战略部署，并不是只有产品这一个维度，更重要的是要摸清楚市场规律以及市场和客户群体的需求，这样才能更好的有针对性推销自己的产品。当你能够做到这几个维度，基本上会在新公司有自己的一席之地。

Answer 2

竞争实力的分析,可以找出本企业与竞争对手的差距,找出企业在市场竞争中的优势和劣势,从而更好的改进自身的工作。 分析竞争对手对自身和产业的假设,可以很清楚地看到竞争对手对自身的战略定位,以及它对行业未来发展前景的预测。

Answer 3

要确定自己的目的，要认清自己，然后要明白自己企业在市场上所处的位置，提高工作能力，工作效率，不要轻言放弃。

Answer 4

你去看它的销售量以及市场的占比进行分析，去看有哪些不足以及一些优势进行去弥补去学习。