第1个回答 2007-04-14
要沟通好上级首先要让他看到你的能力。看穿他的压力,做到他的左右帮手,他相信你了慢慢的还依赖于你了。那就好沟通了。要管好每一个员工压力肯定很大,每一位员工的素质不一样,你要想管好每一位就要具有很大的含养。一一分析对阵下药本回答被网友采纳
第2个回答 2007-04-14
有人说:中国的统治者用的都是奴才,你如果是个人才都首先必须变成奴才才能得到信任.此话有无道理?自己去理解吧,我不敢妄评.怎样管好员工?四个字:恩威并用.要注意,恩在前,威在后.换句话说,你首先对员工要施加恩惠,取得信任,才能用威.有恩而无威,有威而无恩,都不行.故曰"恩威并用”。
第3个回答 2007-04-14
这个问题无意义,理论上世界不可能存在一摸一样的人,就算存在只要一点点的环境因素也能改变他们的思想.任何人的想法不同,你想去和领导沟通就如同是对牛弹琴.如果你能认真工作,以第三视角换位替别人着想就不会这么烦恼.
第4个回答 2007-04-15
不要想着去把一个人管得服服贴贴 那是不可能的
何况你管的并不是一个人
你要做的是 如何让你手下的兵来配合你的行动
让他们愿意配合你
怎么才能让他们愿意配合你呢? 而又能遵守一定的纪律呢?
非常赞成楼上朋友说的 四个字:恩威并用