第一届展览会如何招商,说的越详细一点越好!谢谢!

大哥大姐们,共同发言,共同进步吗?

  虽然分不多,但看在我们都在操作第一届展会的情况下,还是一起分享吧.一般人我不会告诉他的

  招展策划与展位营销
  一、建立目标参展商数据库
  (一)、收集目标参展商信息的渠道
  目标参展商的有关信息可以通过以下各种方法来收集:
  1、通过行业企业名录收集
  2、通过商会和行业协会收集;
  3、通过政府主管部门收集;
  4、通过专业报刊收集;
  5、通过同类展会收集;
  6、通过外国驻华机构收集;
  7、通过专业网站收集;
  8、通过电话黄页收集。
  二、展区和展位划分
  (一)、划分展区和展位的原则:
  1、按专业题材划分展区;
  2、要有利于提高展会的档次;
  3、要有利于观众的参观;
  4、要有利于提高参展商的展出效果;
  5、要有利于展会现场管理和现场服务。
  6、合理安排展会的功能区域:登记处、咨询处、洽谈区、休息区、新闻中心等。
  三、招展价格
  (一)、招展价格的制定
  制定合理的招展价格,需要考虑:
  1、要充分考虑竞争的需要;
  2、要结合展会的发展阶段来定价;
  3、要结合展会的价格目标来定价:利润目标、市场份额目标、撇取目标、质量领先目标、生存目标
  4、要考虑展会的价格弹性来定价;
  5、要考虑展会展览题材所在行业的状况;
  6、展区和具体展位的位置差别;
  7、国外参展商与国内参展商的展位价格。
  (二)、招展价格折扣制定
  1、统一折扣。
  所有的参展商都适用于一个统一的折扣标准。折扣标准按照参展商参展面积的大小来制定。
  2、差别折扣。
  将价格折扣标准按需要分为几种,针对不同的标准执行不同的价格折扣。
  3、特别折扣。
  通常是给予那些参展规模较大、在行业内有较大影响力和知名度的企业以特别优惠的价格。
  4、位置折扣
  针对展馆内场地位置的优劣而制定的折扣标准。
  (三)、执行招展价格时应注意的问题
  1、严格执行价格及价格折扣标准;
  2、加强对招展代理的招展价格管理;
  3、避免在招展末期低价倾销展位;
  4、严格控制差别折扣和特别折扣的适用范围。
  四、展会招展函
  (一)、招展函的主要内容
  1、展会的基本内容。
  包括展会名称和LOGO、展会的举办时间和地点、办展机构、办展起因和办展目标、展会特色、展品范围、价格。
  2、市场状况介绍。
  行业状况、地区的市场状况
  3、展会招商和宣传推广计划。
  招商计划——简要介绍展会计划邀请专业观众的办法、范围和渠道。
  宣传推广计划——简要介绍展会宣传推广的手段、办法、范围和渠道以及展会计划如何扩大其影响的措施等。
  相关活动——简要介绍展会期间将要举办哪些相关活动、各种活动的举办时间和地点以及参展商参加活动的联系办法等。
  服务项目——参展商将能从展会获得的服务,包括有偿服务和免费服务。
  4、参展办法:包括如何办理参展手续、付款方式、参展申请表、联系办法。
  5、各种图案:展馆图、展馆周边地区交通图等图片。
  (二)、编制招展函的原则
  1、内容全面准确;
  2、简单实用;
  3、美观大方;
  4、便于邮寄和携带。
  五、招展方案(对代理公司及招展渠道)
  (一)、招展方案的基本内容
  1、产业分布特点。
  从宏观上介绍和指出展览题材所在行业在全国的分布特点,指出各地区的产业发展状况,介绍该产业的企业结构状况及分布情况。
  2、展区和展位划分。
  介绍展会对展区和展位的划分和安排情况,并附上展区和展位划分平面图。
  3、招展价格。
  列明展会的招展价格及制定该价格的依据。
  4、招展函的编制与发送。
  介绍招展函的内容、编制办法和发送范围与方法。
  5、招展分工。
  对展会的招展工作分工作出安排,包括招展单位分工安排、本单位内招展人员及分工安排、招展地区分工安排等。
  6、招展代理。
  对展会招展代理的选择、指定和管理等作出安排,对代理佣金水平及代理招展的地区范围与权限等作出规定。
  7、招展宣传推广。
  对配合展会招展所做的各种招展宣传推广活动作出规划和安排。
  8、展位营销办法。
  提出适合本展会展位营销的各种渠道、具体办法及实施措施,对招展人员的具体招展工作作出指引。
  9、招展预算。
  对各项招展工作的费用支出作出初步预算,以便展会能及时、合理地安排各种所需要的费用支出。
  10、招展总体进度安排。
  对展会的各项招展工作进度作出总体规划和安排,以便控制展会招展工作的进程,确保展会招展成功。
  (二)、招展分工
  展会招展分工涉及两方面内容:各招展单位之间的分工安排和本单位内招展人员及其分工的安排。
  1、要确定招展的人员名单;
  2、要明确各招展人员负责招展的地区范围和重点目标客户名单;
  3、要制定各招展人员的信息沟通和工作协调办法;
  4、制定统一安排展位的措施。
  (三)、招展代理
  1、招展代理的种类及其来源。
  一般代理、独家代理、排他代理、承包代理。
  2、代理商的权利与责任。
  权利:1)、按合同规定收取佣金;
  2)、从办展机构获取招展必须的完整资料;
  3)、按合同享受办展机构对展会及代理商的宣传推广支持;
  4)、在规定的时间内预定的展位能得到保证。
  责任:1)、按合同规定的代理形式和条件切实履行职责,依法经营;
  2)、有责任对所代理的展览项目进行宣传推广;
  3)、定期向办展机构有关责任人汇报情况;
  4)、对办展机构划定的展位不得有异议;
  5)、维护办展机构和展会的声誉和形象;
  6)、按办展机构规定的价格招展,按时收取和缴纳参展款;
  7)、不得对办展机构制定的参展条件做私自改动;
  8)、必须协助办展机构做好参展商的服务工作。
  3、代理佣金
  独家代理、排他代理和一般代理的代理佣金,一般按办展机构实收到的、由该代理商找来的参展商所交的参展费总额的15-20%的比例提取,承包代理商一般为25%或更高。
  代理佣金支付的时间和方法,有以下几种:定期结算、定期支付;逐笔结算、汇总支付;逐笔结算、逐笔支付。
  4、代理商的管理
  1)、坚持定期书面报告制度;
  2)、招展价格的控制;
  3)、收款和展位划定;
  4)、参展商的参展费;
  5)、累进制折扣的控制。
  5、代理风险的防范
  1)、多头对外的风险;
  2)、代理商欺骗客户的风险;
  3)、损坏办展机构的声誉和形象的风险;
  4)、收款和展位划位混乱的风险;
  5)、展位临期空缺的风险。
  (四)、招展宣传推广
  招展宣传推广的策略、渠道,招展宣传推广的时间和地域安排。
  (五)、招展预算
  展会的直接招展费用主要包括:
  1、招展人员费用,包括招展工作人员的工资、差旅费、办公费等。
  2、招展宣传推广费用。
  3、代理费用。
  4、招展资料的编印和邮寄费用。
  5、招展公关费用。
  6、其他不可预见的费用。
  (六)、招展进度计划
  在展会开幕前12个月,招展工作就要开始;
  前9个月,招展宣传推广活动大规模实施;
  前6个月,重点客户拜访工作基本结束;
  前3个月,展会招展任务基本完成。

  附:展位营销办法
  (一)、关系营销(办展机构、目标参展商及展会服务商)
  (二)、合作营销
  合作营销的合作伙伴主要有以下一些机构和单位:
  1、行业协会和商会;
  2、国内外著名展览主办机构;
  3、专业报刊;
  4、国际组织;
  5、各种招展代理;
  6、行业知名企业;
  7、国外同类展会;
  8、外国驻华机构;
  9、政府有关部门;
  10、网络渠道(门户网站或专业网站)。
  (三)、直复营销
  直复营销方式包括:直接邮寄营销、电话营销、展会现场推广、直接拜访客户以及其他媒体营销等。
  (四)、网络营销
  1、自己建立展会专门网站;
  2、在行业专业网站上营销;
  3、自己网站与行业专业网站互联。
  (五)、公共关系营销(新闻发布会、推介会等)
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2020-02-24

作为一个曾经办过展会的过来人,在展会招商的过程中也遇到了不少难题,比如展会信息发布了好几个月,报名者寥寥无几;展位花了重金打广告却收不到效果,临近开展,展位连一半都没卖出去......

中间也合作过不少活动会议平台,有好有坏,我觉得百格活动在其中算是比较好的,针对展会招商的方案也比较完善,如果是小白不知道怎么更好的招商,可以通过这个平台试一下。下面是他们的一些关于如何更好招商的解决方案,希望对你有帮助。

1.创建专业的展会报名网站

百格针对参展商和观众报名参展问题,研发了专门的展会报名系统,主办方只需三分钟便可快速创建自己的展会报名网站,参展商和观众可在线进行报名参展。主办方在创建活动时,通过对报名表单信息板块的设置,可以轻松准确地获取参展商和观众的报名信息,高效地完成筛选和审核工作。在线完成报名,在提升参展商和观众报名体验的同时,也提高了主办方招展招商的工作效率。

(小动物大会PC 端活动报名网页)

2.做全方位营销推广

针对展会推广,百格可以为主办方提供邀请函、邀请码及优惠码设计功能,通过短信、邮件、微信等方式抵达参展人员,并统计各个渠道的推广效果。在展会发布后的不同阶段,主办方还可以设置参展人员通知模板,系统将通过短信、邮件、微信自动发送,让展会通知精准、及时地抵达参会人员手中。

3.利用成熟的管理系统

对于主办方来讲,为展会独自开发一个展商后台管理系统,不仅耗时费力,且成本较高。所以,此时可以利用现有成熟的平台和技术,比如百格活动研发的展商管理系统,就可以低成本地满足主办方的管理需求。

(百格活动后台管理系统)


百格的展商服务系统可以为主办方梳理出清晰的展会管理逻辑,从展会信息、展会推广、展会通知、展会人员和签到等板块拆分出全面的展会信息管理功能,可对主办方账号下所有展商进行统一管理。

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