其实BOM大概的思路我是知道的，例如按结构大致分为：机房、井道、层站、轿箱这4部件，然后在把这4个部件在细分，直至分解到零件为止，每个零件有自己的一个固定代码，然后根据库存信息等，制定出采购计划和自制件计划等，目前我这里的问题是采购计划做的不太理想，整年库存资金周转才5次，在这里我就想问下有什么比较好的软件或者是同行业里，其他公司运用什么ERP软件，就单从BOM这个来说
追答我做过原材料编码的工作，也接受过BOM结构的培训，其实目前没有一个比较理想的定义。同一个零件可能在自制，也在采购。同一个零件，可能用于扶梯，也可能用于电梯；有一次性消耗品、工作用品、工具等等的定义等等问题。可能你们做的电梯零部件还算比较少，所以应该来说现阶段还算比较好，以后会有很多问题的。ERP里面Oracle应该算是做的比较好的了。三菱ERP是自己的人员根据实际开发的，应该是目前最好的。迅达跟通力用的应该是SAP ERP。其实很多大公司都会根据自己的企业实际情况对ERP系统进行修改与完善。