简述分权管理的优缺点

Question

如题所述

Answer 1

优点：权责到人，提高工作效率。
缺点：意见不易统一 。

Answer 2

权力的分散可以通过两个途径来实现：组织设计中的权力分配与主管人员在工作中的授权。 　　制度分权与授权的结果虽然相同，都是使较低层次的管理人员行使较多的决策权，即权力的分散化，然而实际上，这两者是有重要区别的。 　　制度分权，是在组织设计时，考虑到组织规模和组织活动的特征，在工作分析、岗位形成和部门设计的基础上，根据各管理岗位工作任务的要求，规定必要的职责和权限。 　　而授权则是担任一定管理职务的领导者在实际工作中，为充分利用专门人才的知识和技能，或出现新增业务的情况下，将部分解决问题、处理新增业务的权力委任给某个或某些下属。本回答被网友采纳