质量管理责任书

Question

如题所述

Answer 1

质量管理工作目标责任书
根据公司质量方针、质量目标，结合公司实现目标化管理的具体要求，工程管理部制定质量管理工作目标，量化分解并分配到人，本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理，具体内容如下：
一、工作落实
1、质量管理方面的工作安排完成率90%，回复率100%。分公司总工负责实施；要领会工作指令，明确工作目标和方法，认真对待、严格落实、及时回报。
2、质量例会、质量专题会全部参加；认真准备会议资料，策划交流课题，领会会议精神并传达、落实到位。
3、质量问题整改、落实完成率90%，回复率100%。收集、整理质量信息，及时组织分析。针对质量问题制定整改措施，严格组织实施。
二、质量控制
1、积极开展QC小组活动。每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组，致力于质量改进和通病预防，每个工程项目至少解决一项质量通病。
2、加强过程控制。体现公司先进水平，推广新技术应用，提高控制标准，重视细节处理，避免重复性问题，创新工法、提高效率；提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性。考核得分应在80分以上，每项工程至少考核四次。见《工程项目质量控制考核评价表》。
3、贯彻新规范。规范施工技术文件编制，日常检查考核得分80分以上，考核标准执行质量检查内业检查表。
三、质量检查
1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比，工程项目出现一次A类问题，直接列入末位排名。
2、分公司出现一次A类问题的将给予红牌警告（在公司设立工程质量管理公示牌），工程项目出现B类以上（包括B类）问题超过三次的将建议更换项目经理。
3、在质量大检查的基础上，增加一次跟踪验证检查，验证结果作为下次评比依据。
四、竣工验收
1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》，工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准，自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验，整改达到要求后再组织验收。
2、项目经理负主要责任，分公司总工、质检科长承担管理责任，均在岗位考核标准中体现。
五、工程创优
1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量（创优）计划，并且必须创优。
2、分公司每两年至少创一项“山东省市政金杯示范工程”。
3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作，因工作原因造成不良影响的，人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。
六、检查、考核
1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准，通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。
2、年终进行综合考评，根据公司相关规定予以奖惩，考核结果记入人力资源管理档案。

责任单位（盖章）： 监督单位（盖章）：
责任人： 监督负责人：
日期： 日期：

附表：
工程项目质量控制考核评价表
分公司总工工作考核评价表
分公司质检科长工作考核评价表
项目经理工作考核评价表

Answer 2

QA的职责要求
1．物料的质量控制管理
企业应制定原辅料、包装材料及标签、说明书等的购人、储存、发放、使用等管理制度、规程。
仓库应由专人按有关要求负责进厂物料的验收、保管、发放及填写原辅料质量月报。
生产部门应由专人按有关规定负责物料的领取、验收和使用。
2．生产过程的质量控制
各级质检员应根据工艺要求和质量标准，按批复核原辅料数量，检查半成品(中间产品)、成品质量，检查关键工艺参数符合性，检查工艺卫生、生产现场清洁及清场情况，做好质量抽查及控制记录。填写半成品及成品质量月报。
生产中)环境的监测、工艺的检测，以及工艺的监督十分重要，应按有关规程执行，并做好记录。也应对生产过程中的物料及半成品进行抽样检查，检验报告单纳入批检验记录。在生产过程中的异常情况应及时调查处理，同时报告质量管理部门。必要时质量管理部门调查处理并记录。质量管理部门有权审核不合格的中间产品或成品的返工程序，决定物料及中间产品的使用；有权制止不合格原辅料投入生产、不合格半成品流入下工序、不合格成品出厂。
质量管理部门负责对批生产记录、批检验记录的审核，决定成品发放。审核内容包括：配料、称量过程中的复核情况、各工序检查记录及清场记录、中间产品质量检验结果、偏差处理、成品检验结果等。
3．质量责任制
企业应落实各级负责人、部门、车间及各级人员的质量责任制，明确执行各自在质量工作中的具体任务、承担的责任以及应有的权力，特别是质量管理部门的质量否决权的合理合法地运用。
4．质量信息和质量分析制度
企业应建立质量统计报告制度，按月、季、上半年及年终进行统计，并有综合分析的书面报告。
企业应建立质量分析制度，定期或不定期地召开质量分析会议，研究分析质量情况；对质量问题要制定纠正和预防措施，并做好质量分析会议记录。
制药企业应收集国内外同品种产品质量对比信息、用户反馈信息及有关产品质量的信息资料。
5．产品质量档案
质量管理部门必须建立产品质量档案，并指定专人负责。产品质量档案内容包括：产品简介(品名、规格、及日期、简要工艺流程等)，质量标准沿革，主要原辅料、半成品、包装材料、成品的质量标准，工艺路线和检验方法变更情况，质量指标完成情况，留样观察情况，与国内外产品对照情况，提高产品质量的试验总结等。
6．产品留样观察制度
质量管理部门应设立留样观察室，建立产品留样观察制度，明确规定留样品种、批数、数量、复查项目及日期、留样时间等。指定专人进行留样观察，填写留样观察记录，建立留样台帐。定期做好总结，并报有关企业负责人。
产品留样应采用产品原包装或模拟包装，贮藏条件应与产品规定的条件相一致，留样量要满足留样期间内测试所需的样品量。留样样品保存3年。
产品留样期间如出现异常质量变化，应填写留样样品质量变化通知单，报质量管理部门负责人，由负责人报有关领导和部门采取必要措施。
7．稳定性试验
企业质量管理部门应对原料、中间产品及成品的质量稳定性开展有计划的考核，根据考核提供的数据结果来确定物料贮存期。
8、质量标准管理
1）．质量标准的类别和主要内容
(1)原辅料质量标准、原料可以现行法定标准为依据；原辅料可根据生产工艺、成品质量要求及供应商质量体系评估情况，确定需要增加的质量控制项目。
原辅料质量标准的主要内容有：代号或编号、品名、规格、用途、检验项目与限度、检验方法、贮存条件、及标准依据等。原材还需要增加采购原料的商品等级。
(2)包装材料质量标准可依据国家标准(GB系列)、行业标准(YY系列)和协议规格制定。包装材料质量标准的主要内容有：品名、代号与编号、材质、外观、尺寸、规格、理化项目和取样规定。
(3)成品质量标准的标准依据可有法定标准及企业内控标准。
成品质量标准的主要内容有：产品名称、代号或编号、规格、包装；法定质量标准及标准依据；内控项目及检验方法(高于法定质量标准的成品发放标准)；外观质量标准及检验方法。本回答被网友采纳

Answer 3

下面是个例子，就是将质量管理责任形成文件落实执行。
为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按宣威市委政府关于安全生产工作的要求，进一步理顺建设系统安全管理工作机制，加强安全管理，落实安全责任，从源头上预防和减少不安全事故，结合实际，特制定本安全生产目标管理责任书。 一、主要职责： 宣威市工程质量监督站负责本市建筑工程实体质量管理工作，是建筑工程实体质量安全管理的责任部门，主要职责是： （一）贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规和方针、政策，按照建设局对安全生产工作的部署，结合实际，严格执行有关方针、政策和法律法规，认真分析本市建筑工程实体质量安全生产现状，协调配合，及时研究制定工作计划和对策，落实安全防范措施；（6分） （二）实行安全生产目标管理责任制，与本市各建筑工程实体责任人签定《建筑工程质量安全目标管理责任书》，明确工作职责及相应责任人；（6分） （三）每月召开一次由分管领导主持召开的安全工作会议，组织有关人员进行研究，提出解决办法，制定并落实整改措施，要求有书面记录，并形成会议纪要报建设局党委；（5分） （四）健全和完善建筑工程实体质量安全管理规章制度，明确部门内岗位责任和相应责任人；（6分） （五）积极组织开展安全生产宣传、教育和培训工作；（5分） （六）每月组织不少于一次建筑工程实体质量安全大检查；（6分） （七）安全事故发生后，及时上报事故情况，组织做好救援及善后处理工作，最大限度减少损失；（5分） （八）按建筑构建技术标准，检查工程质量；检验工程的质量等级和建筑构建质量；核查受监督工程的勘察、设计、施工单位和建筑构建的资质等级和营业范围；监督勘察、设计、施工单位严格执行建筑构建技术标准；（12分） （九）负责全市范围内建筑工程质量的监督管理；加强检查巡查，及时整治不安全施工；（9分） （十）发生一起死亡1人的安全事故扣10分；发生一起死亡2人的安全事故扣20分；发生一起死亡3人以上重大事故的扣30分；凡发生死亡事故的，安全管理工作一票否决，并撤销相关部门负责人职务，追究责任人员责任；对虽未发生死亡事故，但造成了严重社会影响和经济损失的，视事故情节追究相关人员责任；（30分） （十一）负责建设局交办的安全生产有关事项。（10分）对交办事项完不成或不负责的，每次扣2分。 二、奖惩办法： 1、本责任制考核总分100分，安全管理工作考核分在70分以下的惩1万元；71-75分的惩6000元；76-79分的惩3000元；80-84分的不惩不奖；85-90分的奖3000元；91-95分的奖6000元；95分以上的奖1万元。奖惩到责任科（所、队、站）安全管理责任人员，惩金从科（所、队、站）相应责任人员工资中扣抵，奖金从城维费中列支。 2、发生重特大安全事故的，实行安全管理一票否决，并追究各安全管理工作主要领导和直接责任人的责任。 3、局安全管理工作领导小组组织检查考核、兑现奖惩，考核经费从安全工作经费中列支；考核的有关数据按局安全管理领导小组的考核统计为准。