小组评价技巧：
1、要有目的地组织小组活动。
2、根据预定的目标，对各小组的工作情况和结论给予评价。
3、让小组成员进行评价的体验和验证，进一步加强对团队的沟通和协作，发挥相应的能力。
4、凡是获得成功的小组都能得到全公司的首肯，小组中的每一个成员都能享受到成功的愉悦。
注意事项：
建设团队最需要注意的就是发起者对团队的热情下降，起初发起者往往能够拿出很大的热情去管理团队，让成员开始明确团队是做什么的，并且能够获得一定的参与感和成就感。
团队要注意经济方面的分配制度，不能让许多付出辛苦的成员得不到应有的回报，团队至少应该由两三位核心领导，共同协调这些问题，而不是一个人通过独断的方式管理。
团队制定目标的时候不能太高，如果发起者定出一个目标，结果没有完成，对于整个团队都是一种消极的影响，所以发起者应该谨慎提出目标。
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第1个回答 推荐于2017-06-10
该同志政治立场坚定，思想积极，态度端正。在生活上，为人友善，团结同学，乐于助人，群众基础良好。在学习上，能够很好的掌握所学的各种文化知识，同时，也时刻学习和深化理解党的各项理论和政策，并能与同学们积极讨论，形成互动，共同提高。经过支部大会表决，推荐其为优秀团员。本回答被网友采纳
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